Transforme uma decisão em perguntas de pesquisa, necessidades de evidências e uma regra de encerramento.
Estrutura da lição
Entenda o que um estudo pode mostrar
Escolha perguntas que possam mudar a decisão
Associe cada pergunta às evidências certas
Crie o critério de evidências
Decida o que significa “suficiente”
Entrega para a descoberta de fontes
Resultados de aprendizagem
Transformar decisões em perguntas de evidências
Planejar contraevidências e incógnitas
Definir uma regra honesta de encerramento
Planeje as perguntas e as evidências
Você começa com o Brief de pesquisa da Lição anterior. Seu status é:
Decisão fixa: a Harbour deve investir em uma verificação interna de viabilidade?
Opções separadas: redução das horas semanais e horas de tempo integral comprimidas.
Incógnitas preservadas: carga de trabalho, demanda, horas reais, opiniões da equipe, cobertura por função, tratamento de pessoas em meio período e conclusões profissionais da Harbour.
Não decidido: um modelo, escala, alteração trabalhista ou projeto-piloto.
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