规划问题和证据的小课封面

本课涵盖的内容

把决定转化为研究问题、证据需求和停止规则。

课程大纲

  1. 理解一项研究能够说明什么
  2. 选择能够改变决定的问题
  3. 为每个问题匹配合适证据
  4. 建立证据门槛
  5. 决定什么才算“足够”
  6. 交接给来源发现阶段

学习成果

  • 把决定转成证据问题
  • 提前考虑反面证据和未知项
  • 设定诚实的停止规则

规划问题和证据

你从上一课的研究简报开始。它目前的状态是:

  • 固定决定:Harbour 是否应该投入资源开展内部可行性核查?
  • 分开的选项:减少每周总工时,以及把全职工时压缩到四天。
  • 保留的未知项:Harbour 的工作量、需求、实际工时、员工意见、岗位覆盖、兼职员工待遇,以及法律、人事和职业健康等专业审查结论。
  • 尚未决定:方案、排班、用工变更或试行。

本课共有 20 个学习环节,你刚刚预览了第 1 个。