أنشئ جدول أعمال لاجتماع استعراض المشروع

العمل التمهيدي: خط زمني بالتواريخ المخططة والفعلية؛ وسجل المشكلات؛ وتواريخ الاعتماد؛ وأدلة فحوص الإطلاق. يصنف المشاركون كل ملاحظة بأنها ملاحظة أو تفسير أو مقترح؛ ويظل المسار المجهول مفتوحًا.

جدول الأعمال (60 دقيقة) 0–6 إمكانية الوصول والسرية وحد عدم إلقاء اللوم وعدم تقييم الأداء. 6–14 إعادة ذكر الهدف والنتائج المسجلة: 40 صفحة وثمانية أسابيع وخمس مشكلات في روابط الإطلاق أُصلحت في اليوم التالي. 14–26 مراجعة الخط الزمني: اعتمادات المحتوى وإضافات إمكانية الوصول والتبعيات. اسأل: «ما الذي تغير، ومتى، ووفق أي سجل؟» لا تسأل من تسبب في التأخير. 26–36 الأنماط التي ساعدت أو أعاقت؛ افصل الأدلة عن الفرضيات. 36–46 توليد تجارب للعملية بصمت أولًا، ثم المشاركة بالتناوب؛ وتُحال مسائل التوظيف إلى مسار خارج الاجتماع. 46–54 اختيار تجربتين كحد أقصى باستخدام الصلاحية والقدرة المقدمتين. 54–60 تأكيد سجل التجربة والمراجعة بعد أربعة أسابيع.

قالب التجربة: الفرضية؛ والتغيير المحدد في العملية؛ والنطاق؛ والمالك المؤكد؛ والبداية/النهاية؛ والأدلة القابلة للملاحظة؛ والمخاطر؛ ومحفز الإيقاف/المراجعة. تجربة مرشحة وليست معتمدة مسبقًا: اشتراط فحص حالة اعتماد المحتوى في نهاية الأسبوع 1 وتصعيد الصفحات التي تفتقر إلى شخص يعتمدها. الأدلة المطلوبة: ما إذا كان ذلك سيكشف الصفحات الـ11 المتأخرة في وقت أبكر.