Присоединиться бесплатно

Напишите сводку для руководства, готовую к принятию решения

Автор: AILesson4 мин на настройкуПроверено на:ChatGPTClaudeGeminiПроверено: 2026-08-28

Быстрый ответ

Кратко изложите прогресс, данные, риски и требуемое решение, не скрывая неопределённость. Укажите: Факты и прогресс, Риски и неопределённость, Требуемое решение или поддержка. Ожидаемый результат: Краткая сводка, сообщающая руководителям, что изменилось и что требуется.

1

Добавьте контекст

ваш текст остаётся в этом браузере. AILesson Prompts не отправляет его ни в модель, ни на сервер.

2

Ваш промпт

Незаполненные поля остаются видимыми как заполнители, поэтому вы всё равно можете скопировать и отредактировать промпт

Составьте краткую сводку для руководства, используя только приведённые ниже сведения.

Факты и прогресс:
[facts]

Риски и неопределённость:
[risks]

Требуемое решение или поддержка:
[ask]

Пишите для занятого руководителя высшего звена. Начните с того, что изменилось и почему это важно. Используйте следующую структуру:
- Заголовок: одно предложение
- Прогресс: до трёх пунктов с конкретными подтверждениями
- Риски: серьёзность, подтверждения и меры снижения
- Требуемое решение: ответственный и последняя полезная дата принятия решения
- Следующая контрольная точка

Чётко разделяйте факты, прогнозы и рекомендации. Не добавляйте вымышленные показатели или уверенность.
Попробовать в Playground
Конфиденциально по умолчаниюПромпт собирается локально в вашем браузере. Не вводите конфиденциальную информацию в сервисы ИИ, если ваша организация этого не разрешает.

От исходных данных к результату

Разобранный пример

Посмотрите, как конкретный контекст превращает этот рецепт в полезный результат

Реальный ввод

Факты и прогресс
1 апреля мы показали новый контрольный список адаптации 50% новых пользователей рабочих пространств. К 14 апреля подходили 620 пользователей: 311 видели список, 309 оставались в контрольной группе. Семидневная активация составила 44% в группе со списком и 38% в контрольной группе. Проведено восемь интервью с пользователями; пять участников сказали, что пример проекта помог им понять первый шаг. Число обращений в поддержку по настройке снизилось с 52 за предыдущий двухнедельный период до 39 в текущем периоде по обеим группам вместе.
Риски и неопределённость
Разница в активации ещё не проверена на статистическую значимость. Отслеживание действия «пригласить участника команды» отсутствовало до 6 апреля. Ошибка мобильного контрольного списка затронула 23 сеанса 9–10 апреля и была исправлена 10 апреля. Аналитик повторит сравнение без периодов с неполным отслеживанием до 18 апреля.
Требуемое решение или поддержка
Вице-президент по продукту должен до 19 апреля решить, увеличить ли охват до 100% 22 апреля или продолжить тест 50/50 ещё одну неделю.

Пример вывода

Заголовок

Контрольный список адаптации показывает разницу в активации в шесть процентных пунктов, но неполное отслеживание и исправленная мобильная ошибка означают, что результат пока не готов обосновать полный запуск.

Прогресс

  • Наблюдаемый факт: С 1 по 14 апреля контрольный список увидели 311 подходящих пользователей, а 309 входили в контрольную группу; семидневная активация составила 44% против 38%.
  • Наблюдаемый факт: Пять из восьми участников интервью сказали, что пример проекта прояснил первый шаг.
  • Наблюдаемый факт: Число обращений по настройке снизилось с 52 за предыдущий двухнедельный период до 39 в текущем периоде по обеим группам вместе; данные не позволяют отнести это снижение к контрольному списку.

Риски

  • Высокий: Разница не проверена на статистическую значимость, а отслеживание «пригласить участника команды» было неполным до 6 апреля. Снижение риска: повторить сравнение без неполных периодов до 18 апреля.
  • Средний: Мобильная ошибка затронула 23 сеанса 9–10 апреля. Она исправлена 10 апреля; повторный расчёт должен прояснить её влияние.

Требуемое решение

  • Ответственный: Вице-президент по продукту
  • Решение: Увеличить охват до 100% 22 апреля или сохранить тест 50/50 ещё на одну неделю.
  • Последняя полезная дата: 19 апреля
  • Рекомендация: Сохранить тест 50/50 до получения исправленного анализа. Это рекомендация, а не прогноз.

Следующая контрольная точка

18 апреля: проверить исправленное сравнение аналитика до решения о запуске.

Почему это работает

  1. 1

    Начало с изменившихся сведений соответствует тому, как руководители читают сводки.

  2. 2

    Явный запрос превращает сводку в инструмент принятия решения.

Проверьте результат

  • Однозначно ли сформулировано требуемое решение?

  • Можно ли отличить прогнозы от наблюдаемых фактов?

Используйте уверенно

Часто задаваемые вопросы

Практические ответы о том, когда использовать этот рецепт, что нужно предоставить и где по-прежнему важна проверка человеком

Что подготовить перед использованием «Напишите сводку для руководства, готовую к принятию решения»?

Для этого рецепта подготовьте факты и прогресс, риски и неопределённость, а также требуемое решение или поддержку. Заменяйте заполнители только проверяемой информацией. Неизвестные сведения явно оставляйте неизвестными, а не просите модель делать выводы.

Когда результат этого рецепта ещё не готов к использованию?

Результат не готов, если на основе предоставленных данных он не даёт заявленного результата — краткой сводки, сообщающей руководителям, что изменилось и что требуется, — либо опирается на нерешённые предположения, отсутствующие согласования или вымышленные сведения. Используйте проверки как условия выпуска: исправьте исходные данные или назначьте уполномоченного проверяющего вместо доработки необоснованного результата.

Для каких ИИ-инструментов зафиксированы тесты этого рецепта?

По состоянию на 28 августа 2026 года в опубликованном журнале тестирования этого рецепта указаны ChatGPT, Claude и Gemini. Это подтверждает лишь проведённые тесты, но не гарантирует совместимость или одинаковые результаты в последующих версиях продуктов. Для другого инструмента или версии сохраняйте все ограничения явными и повторяйте проверки результата перед использованием.

Другие способы изучения

Где этот рецепт применим

Текстовые промтыТексты и коммуникацияПланирование и принятие решенийУправление проектамиДля руководителейДля писателейОт запроса к обновлению статуса

Продолжайте работу

AILesson · Рекомендуемые курсы

ваш следующий шаг: примените ИИ на практике

Перейдите от понимания ИИ к выполнению задач. Практикуйтесь в составлении запросов, проверке и улучшении результатов с помощью интерактивных уроков для работы и повседневной жизни.

Просмотреть все курсы
Обложка курса «ИИ для начинающих»

15 интерактивных уроков

ИИ для начинающих

Начните полезную беседу с ИИ, улучшите ответ, проверьте важное и поймите, когда следующий шаг нужно сделать вам.

Просмотреть этот курс
Обложка курса «Основы ChatGPT»

10 интерактивных уроков

Основы ChatGPT

Освойте ChatGPT на трёх практических рабочих процессах: проведите первую беседу, поработайте с файлом, а затем перенесите проверенный план в новую беседу с помощью проектов.

Просмотреть этот курс
Обложка курса «Как работает генеративный ИИ»

7 интерактивных уроков

Как работает генеративный ИИ

Разберитесь, как распространённые ИИ-чаты изучают закономерности языка, используют текущие сообщения, формируют ответы и подключают источники и инструменты.

Просмотреть этот курс