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Plan de práctica de IA de siete días para principiantes

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Practica con un proyecto pequeño: escribe una invitación, revisa un presupuesto, compara planes y actualiza los datos. Cada día termina con algo comprobable.

Un cuaderno de práctica encuadernado con siete pestañas de colores y una marca de verificación

Puedes pasar una semana haciendo preguntas a un asistente de IA y seguir sin saber qué hacer cuando llegue una tarea real. Un registro de práctica más útil es una invitación breve que revisaste, un presupuesto que recalculaste y un plan que modificaste al cambiar un requisito.

Este plan de siete días utiliza un proyecto ficticio: organizar un pequeño taller comunitario. No necesitas programar, cargar archivos ni generar imágenes. Usa un asistente de texto al que ya tengas acceso y un documento donde guardar el trabajo. Reserva unos 15–25 minutos por sesión como orientación; dedica más o divide la sesión si hace falta. Siete días son un calendario de práctica, no una promesa de dominio.

El enfoque de petición y revisión coincide con la guía de Google para diseñar prompts. El programa y los ejercicios son nuestro diseño editorial, no una intervención educativa probada.

Mantén este encargo junto a la conversación

Los siguientes datos son inventados para practicar. Constituyen la fuente de verdad del proyecto; el asistente no debe investigarlos en Internet.

Taller comunitario: reparar una prenda pequeña de tela
Fecha: 17 de octubre de 2026
Reserva de sala: 14:00–16:00, incluidos montaje y recogida
Participantes: 12
Presupuesto total de materiales: 90 $
Traer: una prenda limpia que necesite una pequeña reparación
Equipo: se proporcionan tijeras y agujas
Acceso: entrada sin escalones confirmada; aseo accesible aún sin confirmar
Inscripción: responder a la organización antes del 10 de octubre
Lugar: Sala Cedar, 8 Market Street (dirección ficticia)
Refrigerio: sin decidir

Guarda aparte el encargo original. Conserva la petición, la respuesta y una nota sobre lo que aceptaste o corregiste cada día. La salida diaria es algo que examinar, no algo que debas enviar a personas reales.

Día 1: separa los hechos de las preguntas pendientes

Antes de pedir un plan, averigua qué puede dar por hecho.

Usando solo este encargo del taller, enumera por separado los preparativos
confirmados y las preguntas pendientes. Conserva fechas, cifras y horas exactas.
No rellenes los datos ausentes con sugerencias.

[Pega el encargo.]

Compara la respuesta con el encargo. El aseo accesible y el refrigerio son preguntas pendientes. La entrada sin escalones está confirmada. «El local es completamente accesible» excede la información.

Conserva: una lista de hechos corregida. Terminas cuando cada hecho tiene una línea correspondiente y ambos elementos sin resolver siguen visibles. El tono seguro del asistente no es una confirmación.

Día 2: convierte el encargo en una invitación

La misma fuente tiene ahora otra función: ayudar a una persona a decidir qué traer y cómo inscribirse.

Escribe una invitación cordial de máximo 140 palabras a partir del encargo.
Incluye fecha, horario de reserva, lugar, prenda que traer, método y plazo
de inscripción. Indica que aún se comprueba el aseo accesible.
No prometas refrigerio ni entrada gratuita.

El presupuesto de materiales no establece el precio de entrada. Si dice que es gratis, elimina la afirmación. Comprueba plazo, dirección y 14:00–16:00. Es el horario de sala, no dos horas confirmadas de enseñanza.

Conserva: una invitación con una lista breve de datos verificados debajo. Si falta uno, pide esa corrección concreta, no otro estilo completo.

Día 3: compara dos presupuestos de materiales

Añade estas ofertas ficticias:

Opción A: 12 kits de reparación a 5 $ cada uno, más 18 $ de envío.
Opción B: 12 kits a 6 $ cada uno, más 8 $ de envío.
Cada kit sirve para una persona. Los precios incluyen impuestos.
Compara los totales con el presupuesto de 90 $. Muestra por separado
multiplicación, envío y dinero restante.

Usa una calculadora. A cuesta 60 + 18 = 78 $ y deja 12 $. B cuesta 72 + 8 = 80 $ y deja 10 $. Son respuestas de referencia calculadas con las ofertas inventadas.

El kit barato produce aquí el pedido barato solo tras incluir el envío. Ninguna oferta dice qué kit tiene mejor calidad o llegará a tiempo. Rechaza una recomendación que trate esas incógnitas como hechos.

Conserva: la comparación con tus cálculos y una pregunta de compra pendiente. No hagas un pedido.

Día 4: compara horarios bajo la misma restricción

Propón dos horarios dentro de la reserva 14:00–16:00.
Ambos necesitan 15 minutos de montaje y 15 de recogida.
Uno debe priorizar una demostración larga y otro las reparaciones.
Muestra inicio y fin de cada actividad, sin solapamientos.

La reserva completa dura 120 minutos. Montaje y recogida dejan 90 minutos de taller. Comprueba transiciones: cada actividad termina donde empieza la siguiente. Si la enseñanza termina a las 16:00, no queda recogida.

Elige un horario y explica el motivo en una frase. «Más tiempo para intentar una reparación» es un criterio; «el asistente dijo que era mejor», no.

Conserva: un horario elegido y el motivo.

Día 5: pregunta lo que falta sin inventar la respuesta

Redacta un mensaje breve al local para preguntar si el aseo accesible
estará disponible durante la reserva. Menciona fecha y hora.
No afirmes que alguien ya lo ha confirmado.

Comprueba que sea una pregunta, no un anuncio de disponibilidad. Debe incluir suficientes datos de reserva y no inventar información médica de participantes.

Conserva: el mensaje sin enviar. En este ejercicio ficticio no hace falta contactar. En un proyecto real, tú obtendrías la respuesta de la persona responsable; otra respuesta de IA no resolvería la pregunta.

Día 6: revisa solo lo que cambia la actualización

Introduce dos hechos nuevos:

Actualización: el local confirma que el aseo accesible está disponible.
La inscripción cierra ahora el 12 de octubre en vez del 10.
Revisa la invitación con estos cambios. Mantén sin cambios los demás
datos confirmados. Enumera después qué cambiaste.

Compara con la versión del día 2. Debe haber dos cambios factuales. Revisa otra vez fecha, dirección, equipo y prenda: una actualización puede introducir otro error. No aceptes el registro de cambios sin leer el texto.

Conserva: la invitación revisada y tu propio registro de dos líneas.

Día 7: repite el método con otra tarea

Inicia una conversación nueva para que los datos del taller no se conviertan en supuestos accidentales. Usa este encargo ficticio independiente:

Sesión de lectura del equipo el 6 de noviembre de 2026, 10:00–11:00.
Seis participantes. Leer antes las páginas 1–8 del informe facilitado.
Aún no hay enlace de reunión. La asistencia es opcional.
Escribe una invitación concisa usando solo estos datos.

Antes de enviarlo, escribe tus controles: fecha y hora correctas, seis participantes, lectura exacta, asistencia opcional y ningún enlace inventado. Examina la respuesta y pide una corrección si hace falta.

Conserva: tus controles y la invitación final. Esta es la prueba de transferencia: ¿puedes decidir qué importa sin copiar los requisitos del taller?

Decide qué volver a practicar

Repasa el trabajo. ¿Puedes señalar una afirmación sin respaldo que eliminaste, reproducir ambos presupuestos y explicar por qué elegiste un horario? ¿Puedes identificar un cambio comparando versiones en vez de confiar en el resumen del asistente?

Repite donde la comprobación fuera más difícil. Si costó formular la petición, la guía para comprobar y revisar prompts desarrolla esa parte. Si fue el presupuesto, usa un ejemplo numérico menor antes de una hoja real. La siguiente tarea útil es aquella cuyo resultado puedes juzgar aunque necesites ayuda para producirlo.