Ein siebentägiger KI-Übungsplan für Anfänger

Sie können eine Woche damit verbringen, einem KI-Assistenten Fragen zu stellen und trotzdem Schwierigkeiten haben, wenn eine echte Aufgabe ankommt. Eine nützlichere Übungsaufzeichnung ist eine kurze Einladung, die Sie überprüft haben, ein Budget, das Sie neu berechnet haben, und ein Plan, den Sie überarbeitet haben, als sich eine Anforderung geändert hat.

Dieser siebentägige Plan basiert auf einem fiktiven Projekt: der Organisation eines kleinen Community-Workshops. Sie benötigen keine Programmierung, Datei-Uploads oder einen Bildgenerator. Verwenden Sie einen textbasierten KI-Assistenten, auf den Sie bereits Zugriff haben, und ein Dokument, in dem Sie Ihre Arbeit speichern können. Planen Sie als Planungsvorschlag etwa 15–25 Minuten pro Sitzung ein; Nehmen Sie sich länger Zeit oder teilen Sie eine Sitzung bei Bedarf auf. Sieben Tage sind ein Übungsplan, kein Versprechen auf Meisterschaft.

Der Anforderungs- und Überarbeitungsansatz steht im Einklang mit Googles Prompt-Design-Anleitung. Der Zeitplan und die Übungen unten sind unser redaktioneller Entwurf und keine getestete Lernintervention.

Halten Sie dies kurz neben dem Gespräch

Die folgenden Details sind für die Praxis erfunden. Sie sind die Quelle der Wahrheit für das Projekt und keine Fakten, die der Assistent online recherchieren sollte.

Gemeinschaftswerkstatt: Reparieren Sie ein kleines Stoffstück
Datum: 17. Oktober 2026
Raumbuchung: 14:00–16:00 Uhr, inklusive Aufbau und Reinigung
Teilnehmer: 12
Gesamtmaterialbudget: 90 $
Bringen Sie mit: ein sauberes Stoffstück, das eine kleine Reparatur benötigt
Ausrüstung: Schere und Nadeln werden mitgeliefert
Zugang: stufenloser Zugang bestätigt; Barrierefreie Toilette noch nicht bestätigt
Anmeldung: Antwort an den Veranstalter bis zum 10. Oktober
Ort: Cedar Room, 8 Market Street (fiktive Adresse)
Erfrischungen: nicht entschieden

Bewahren Sie das Originalbriefing separat auf. Bewahren Sie die tägliche Anfrage, die Antwort und eine Notiz darüber auf, was Sie akzeptiert oder korrigiert haben. Die tägliche Ausgabe ist etwas, das man sich ansehen kann, und nicht etwas, das man an echte Menschen schicken muss.

Tag 1: Trennen Sie Fakten von unbeantworteten Fragen

Bevor Sie nach einem Plan fragen, informieren Sie sich, was der Plan voraussetzen darf.

Listen Sie bestätigte Vereinbarungen auf und verwenden Sie ausschließlich diese Workshop-Zusammenfassung
unbeantwortete Fragen separat. Halten Sie genaue Daten, Zahlen und Uhrzeiten ein.
Füllen Sie fehlende Details nicht mit Vorschlägen aus.

[Fügen Sie das Briefing ein.]

Überprüfen Sie die Antwort anhand des Briefings. Die barrierefreie Toilette und Erfrischungen gehören zu den unbeantworteten Fragen. Der stufenlose Zugang ist bestätigt. „Der Veranstaltungsort ist uneingeschränkt barrierefrei“ geht über die gemachten Angaben hinaus.

Behalten: eine korrigierte Faktenliste. Sie haben die Übung abgeschlossen, wenn für jeden aufgeführten Sachverhalt eine passende Zeile im Briefing vorhanden ist und die beiden ungelösten Punkte weiterhin sichtbar sind. Der sichere Ton des Assistenten gilt nicht als Bestätigung.

Tag 2: Verwandeln Sie das Briefing in eine Einladung

Dieselbe Quelle hat jetzt eine andere Aufgabe: Sie hilft einem Teilnehmer bei der Entscheidung, was er mitbringen und wie er sich anmelden soll.

Verfassen Sie eine freundliche Einladung mit maximal 140 Wörtern aus dem Briefing.
Geben Sie das Datum, die Uhrzeit der Zimmerbuchung, den Ort und den mitzubringenden Gegenstand an.
Anmeldemethode und -frist. Sagen Sie, dass die barrierefreie Toilette
wird noch geprüft. Versprechen Sie keine Erfrischungen oder freien Eintritt.

Das Materialbudget legt keinen Eintrittspreis fest. Wenn die Antwort besagt, dass die Werkstatt kostenlos ist, entfernen Sie diese Behauptung. Überprüfen Sie die Anmeldefrist, die Adresse und den Wortlaut von 14:00–16:00 Uhr. Zum jetzigen Zeitpunkt handelt es sich um die Raumbuchung und nicht um eine bestätigte zweistündige Unterrichtseinheit.

Behalten: eine Einladung mit einer kurzen Liste verifizierter Details darunter. Wenn im Entwurf eine fehlt, bitten Sie um diese spezifische Korrektur, anstatt einen völlig neuen Stil anzufordern.

Tag 3: Vergleichen Sie zwei Materialbudgets

Fügen Sie diese fiktiven Zitate zum Gespräch hinzu:

Option A: 12 Reparatursets zu je 5 $ plus 18 $ Versand.
Option B: 12 ​​Reparatursets zu je 6 $ plus 8 $ Versand.
Jedes Kit dient einem Teilnehmer. Die Preise verstehen sich inklusive Mehrwertsteuer.
Vergleichen Sie die Gesamtsummen mit dem 90-Dollar-Budget. Multiplikation anzeigen,
Versand und Restzahlung separat.

Benutzen Sie selbstständig einen Taschenrechner. A kostet 60 $ + 18 $ = 78 $, also verbleiben 12 $. B kostet 72 $ + 8 $ = 80 $, so dass 10 $ übrig bleiben. Das sind die Referenzantworten, berechnet aus den erfundenen Zitaten.

Der günstigere Bausatz ergibt hier zwar die günstigere Bestellung, allerdings erst, nachdem der Versand inbegriffen ist. In keinem der Zitate steht, welches Kit von besserer Qualität ist oder pünktlich ankommt. Lehnen Sie eine Empfehlung ab, die entweder Unbekanntes als etabliert behandelt.

Behalten: den Vergleich mit Ihrer überprüften Rechnung und einer unbeantworteten Kauffrage. Geben Sie keine Bestellung auf.

Tag 4: Vergleichen Sie Zeitpläne unter denselben Einschränkungen

Schlagen Sie innerhalb der Raumbuchung von 14:00 bis 16:00 Uhr zwei Zeitpläne vor.
Beide benötigen 15 Minuten für den Aufbau und 15 Minuten für die Reinigung.
Man sollte einer längeren Demonstration Vorrang geben; der andere sollte
Priorisieren Sie die Teilnehmer, die Reparaturen durchführen. Start- und Endzeiten anzeigen
für jede Aktivität, ohne Überschneidungen.

Die Vollbelegung beträgt 120 Minuten. Für den Aufbau und die Reinigung verbleiben 90 Minuten für den Workshop selbst. Überprüfen Sie jeden Übergang: Eine Aktivität sollte dort enden, wo die nächste beginnt. Bei einem Stundenplan, der den Unterricht um 16:00 Uhr beendet, ist keine Aufräumzeit vorgesehen.

Wählen Sie einen Zeitplan und schreiben Sie Ihren Grund in einem Satz. „Mehr Zeit für Reparaturversuche“ ist ein Kriterium. „Der Assistent sagte, es sei das Beste“ ist nicht der Fall.

Behalten: ein ausgewählter Zeitplan und der Grund für die Auswahl.

Tag 5: Fragen Sie nach fehlenden Informationen, ohne die Antwort zu erfinden

Verfassen Sie eine kurze Nachricht an den Veranstaltungsort und fragen Sie, ob die Barrierefreiheit gewährleistet ist
Eine Toilette steht Ihnen bei unserer Buchung zur Verfügung. Geben Sie Datum und Uhrzeit an.
Behaupten Sie nicht, dass dies bereits jemand bestätigt hat.

Stellen Sie sicher, dass es sich bei der Nachricht um eine Frage und nicht um eine Ankündigung handelt, dass die Toilette verfügbar ist. Es sollte genügend Buchungsdetails enthalten, damit der Empfänger antworten kann, ohne die medizinischen Informationen eines Teilnehmers zu erfinden.

Behalten: die nicht gesendete Nachricht. Für diese fiktive Übung ist kein tatsächlicher Kontakt zum Veranstaltungsort erforderlich. In einem realen Projekt wäre der nächste Schritt, dass Sie eine Antwort von der verantwortlichen Person einholen; eine andere KI-Antwort würde die Frage nicht lösen.

Tag 6: Überarbeiten Sie nur das, was sich durch das Update ändert

Stellen Sie zwei neue fiktive Fakten vor:

Update: Der Veranstaltungsort hat bestätigt, dass eine barrierefreie Toilette verfügbar ist.
Die Anmeldung endet nun am 12. Oktober statt am 10. Oktober.
Überarbeiten Sie die Einladung, um diese Änderungen widerzuspiegeln. Behalten Sie alle anderen
Bestätigte Details unverändert. Listen Sie anschließend auf, was Sie geändert haben.

Vergleichen Sie die neue Einladung mit der gespeicherten Version von Tag 2. Es soll zwei sachliche Änderungen geben. Überprüfen Sie das Datum, die Adresse, die Ausrüstung und den Artikel, den Sie mitbringen möchten, noch einmal: Eine Aktualisierung kann an anderer Stelle zu einem neuen Fehler führen. Akzeptieren Sie kein Änderungsprotokoll, ohne den tatsächlich überarbeiteten Text zu prüfen.

Behalten: die überarbeitete Einladung und Ihren eigenen zweizeiligen Änderungsdatensatz.

Tag 7: Wiederholen Sie die Methode für eine andere Aufgabe

Beginnen Sie ein neues Gespräch, damit die Details des Workshops nicht zu zufälligen Annahmen werden. Verwenden Sie dieses separate, fiktive Briefing:

Team-Lesung am 6. November 2026, 10:00–11:00 Uhr.
Sechs Teilnehmer. Lesen Sie vorab die Seiten 1–8 des mitgelieferten Berichts.
Es wurde kein Besprechungslink zugewiesen. Die Teilnahme ist optional.
Schreiben Sie eine prägnante Einladung und verwenden Sie nur diese Fakten.

Notieren Sie vor dem Absenden Ihre Prüfpunkte: korrektes Datum und korrekte Uhrzeit, sechs Teilnehmer, genauer Leseauftrag, freiwillige Teilnahme und kein erfundener Besprechungslink. Prüfen Sie anschließend die Antwort und bitten Sie bei Bedarf um eine gezielte Korrektur.

Behalten Sie: Ihre Prüfpunkte und die letzte Einladung. Das ist der Transfertest: Können Sie selbst entscheiden, worauf es ankommt, ohne die Anforderungen des Workshops zu kopieren?

Entscheiden Sie, was Sie noch einmal üben möchten

Sehen Sie sich die gespeicherten Arbeiten an. Können Sie auf einen nicht unterstützten Anspruch verweisen, den Sie entfernt haben, beide Budgetsummen reproduzieren und erklären, warum Sie einen Zeitplan gewählt haben? Können Sie eine Änderung erkennen, indem Sie Versionen vergleichen, anstatt sich auf die Zusammenfassung des Assistenten zu verlassen?

Wiederholen Sie die Übung dort, wo die Prüfung am schwierigsten war. Wenn die Formulierung der Anfrage das Hindernis war, wird dieser Teil im Leitfaden zur Überprüfung und Überarbeitung von KI-Prompts ausführlicher erläutert. Wenn das Budget schwierig war, verwenden Sie ein kleineres Zahlenbeispiel, bevor Sie zu einer echten Tabellenkalkulation übergehen. Die nächste nützliche Aufgabe ist eine, deren Ergebnis Sie beurteilen können, auch wenn Sie noch Hilfe bei der Erstellung benötigen.