El resultado no está listo si aún no ofrece, a partir de las pruebas proporcionadas, el resultado indicado: un menú basado primero en las restricciones, con pasos cronometrados, comprobaciones del equipo y alternativas de poco esfuerzo; tampoco lo está si depende de supuestos sin resolver, aprobaciones pendientes o detalles inventados. Usa las comprobaciones como criterios de aprobación: revisa las fuentes de entrada o asigna a una persona identificada y autorizada para revisarlo, en lugar de pulir un resultado sin fundamento.