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Identifica las dependencias, los bloqueos y la ruta crítica del proyecto

Autor: AILesson8 min de preparaciónProbado con:ChatGPTRevisado el: 2026-08-28

Respuesta rápida

Mapea las relaciones entre tareas y separa los bloqueos activos de los riesgos antes de calcular su impacto en el calendario. Proporciona: Tareas, duraciones y estado, Dependencias y restricciones, Reglas de planificación. Resultado esperado: Un mapa de dependencias atento a las pruebas, con bloqueos, escenarios de calendario, responsables y datos ausentes.

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Añade tu contexto

Tu texto permanece en este navegador. AILesson Prompts no lo envía a un modelo ni a un servidor.

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Tu prompt

Los campos sin rellenar permanecen visibles como marcadores de posición, para que puedas copiar y editar el prompt

Analiza el calendario del proyecto usando únicamente los hechos proporcionados.

Tareas, estimaciones, estado y responsables:
[tasks]

Dependencias, restricciones, suposiciones y problemas indicados:
[relationships]

Objetivo, calendario, reglas de trabajo paralelo, márgenes y autoridad:
[calendar]

Conserva todos los ID de las tareas. Clasifica cada relación como fin a inicio, inicio a inicio, fin a fin, dependencia externa, restricción de recursos, control de aprobación, suposición, bloqueo activo o riesgo; explica las clasificaciones ambiguas. Un bloqueo activo debe estar impidiendo el trabajo ahora, mientras que un riesgo solo es un posible suceso futuro. Comprueba si faltan predecesores, si hay dependencias circulares, fechas sin respaldo, recursos compartidos sobrecargados o tareas sin responsable o criterio de finalización.

Calcula las fechas más tempranas, la holgura y una ruta crítica solo cuando las duraciones, la lógica de dependencias, el calendario y las condiciones de inicio sean suficientes. De lo contrario, proporciona escenarios acotados e indica exactamente qué impide un cálculo defendible. No trates la lista de tareas más larga como ruta crítica ni inventes vínculos. Muestra todos los cálculos. Termina con las acciones de desbloqueo de mayor impacto, un responsable o «Sin asignar», las pruebas necesarias, la última fecha útil para decidir y una comprobación de conciliación que abarque todos los ID de las tareas.
Probar en Playground
Privado de forma predeterminadaLa preparación del prompt se realiza localmente en tu navegador. Evita introducir información confidencial en cualquier servicio de IA, a menos que tu organización lo permita.

De la entrada al resultado

Un ejemplo completo

Mira cómo un contexto concreto convierte esta receta en un resultado que puedes usar

Entrada real

Tareas, duraciones y estado
A (Mina): finalizar el texto, 2 días laborables, sin empezar. B (Leo): traducir el texto aprobado, 3 días, sin empezar. C (Ravi): implementar la estructura de la página, 4 días, quedan 2 días. D (Ravi): insertar el texto definitivo, 1 día. E (QA, responsable sin asignar): prueba de accesibilidad y navegadores, 2 días. F (Mina): publicar, 0.5 días. El trabajo comienza el lunes 31 de agosto de 2026.
Dependencias y restricciones
B comienza después de aprobar A. D necesita que B y C estén terminadas. E sigue a D. F sigue a E y a la aprobación legal. Se solicitó la revisión legal, pero no se registró la persona revisora ni su duración. Ravi no puede trabajar en C y D a la vez. El proveedor de traducción podría no estar disponible la semana siguiente, pero actualmente Leo está asignado de forma interna.
Reglas de planificación
De lunes a viernes, sin festivos. Publicación objetivo el viernes 11 de septiembre de 2026. Sin margen en el calendario. Mina puede asignar QA; la dirección del departamento puede escalar la revisión legal. Usa días laborables completos o medios días.

Ejemplo de salida

Cobertura: se conservan todas las tareas A-F. La lógica indicada es A→B; B y C→D; D→E; E y la aprobación legal→F. La aprobación de A es un control de aprobación cuya duración y autoridad se desconocen. Legal es un control de aprobación externo y un bloqueo activo para fijar una fecha de publicación defendible, porque se desconocen la persona revisora y la duración, aunque hoy no detiene C. La disponibilidad del proveedor es un riesgo, no un bloqueo, porque Leo está asignado internamente. Falta asignar la responsabilidad de QA.

Red de duraciones conocidas desde el 31 de agosto: A ocupa del 31 de agosto al 1 de septiembre; B, del 2-4 de septiembre. Los dos días restantes de C pueden transcurrir del 31 de agosto al 1 de septiembre. Por tanto, D comienza el 7 de septiembre y termina ese mismo día; E transcurre del 8-9 de septiembre; F necesita medio día después de E, por lo que la cadena de tareas puede terminar el 10 de septiembre si las aprobaciones son instantáneas y están disponibles. La cadena conocida que controla el calendario es A-B-D-E-F, con 8.5 días laborables, frente a los 5.5 días restantes de C-D-E-F, lo que deja a C aproximadamente 3 días laborables de holgura de ruta bajo esos supuestos. Esta es una ruta de control provisional, no una ruta crítica completa, porque faltan las duraciones de la aprobación de A y de la revisión legal.

Desbloqueo inmediato: Mina asigna QA y define las pruebas de finalización de E antes del 31 de agosto. La dirección del departamento nombra a la persona revisora legal, obtiene la duración o el SLA y confirma si la revisión puede ejecutarse antes de E; la última respuesta útil es el 2 de septiembre para proteger el objetivo del 11 de septiembre. Mina también registra quién aprueba A. Vuelve a calcular cuando se hayan modelado ambos controles. No aparece ningún vínculo circular; la restricción de recursos de Ravi no añade retraso porque D ya espera a B.

Por qué funciona

  1. 1

    Separar los bloqueos, riesgos, suposiciones y restricciones evita que los equipos escalen problemas distintos como si fueran equivalentes

  2. 2

    Calcular la ruta crítica de forma condicional evita una falsa precisión del calendario cuando las estimaciones o los vínculos están incompletos

Comprueba el resultado

  • ¿Se conserva cada tarea proporcionada y se etiqueta explícitamente cada relación deducida?

  • ¿Se separan los bloqueos actuales de los posibles riesgos y las restricciones habituales?

  • ¿Toda ruta crítica está respaldada por duraciones, lógica, calendario y cálculos visibles?

Úsalo con confianza

Preguntas frecuentes

Respuestas prácticas sobre cuándo usar esta receta, qué debes proporcionar y en qué casos la revisión humana sigue siendo importante

¿Qué debo preparar antes de usar «Identifica las dependencias, los bloqueos y la ruta crítica del proyecto»?

Para «Identifica las dependencias, los bloqueos y la ruta crítica del proyecto», prepara las Tareas, duraciones y estado, las Dependencias y restricciones, y las Reglas de planificación. Sustituye los marcadores de posición únicamente con información que puedas verificar. Si desconoces algún dato, conserva explícitamente esa incertidumbre en vez de pedir al modelo que lo deduzca.

¿Cuándo no está listo para usar el resultado de «Identifica las dependencias, los bloqueos y la ruta crítica del proyecto»?

El resultado no está listo si todavía no ofrece, a partir de las pruebas proporcionadas, el resultado declarado: un mapa de dependencias atento a las pruebas, con bloqueos, escenarios de calendario, responsables y datos ausentes; tampoco lo está si depende de suposiciones sin resolver, aprobaciones pendientes o detalles inventados. Usa las comprobaciones como criterios de aprobación: revisa las entradas de las fuentes o asigna una persona revisora identificada y autorizada, en vez de pulir un resultado sin respaldo.

¿Qué herramientas de IA tienen pruebas registradas para «Identifica las dependencias, los bloqueos y la ruta crítica del proyecto»?

El registro de pruebas publicado para «Identifica las dependencias, los bloqueos y la ruta crítica del proyecto» incluye ChatGPT a fecha de 2026-08-28. Esto confirma ejecuciones registradas, no garantiza la compatibilidad ni resultados idénticos en versiones posteriores del producto. Si usas otra herramienta o versión, mantén visibles todas las restricciones y repite las comprobaciones del resultado antes de usarlo.

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Dónde encaja esta receta

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