المدخل الفعلي
- بيانات الميزانية والفعلي
- مصروفات تشغيل يوليو، CNY، أساس الاستحقاق، Budget v3: السحابة 10,000 والفعلي 13,200؛ المتعاقدون 30,000 والفعلي 24,000؛ الفعاليات 8,000 والفعلي 0؛ التوصيل 12,000 والفعلي 15,600؛ إجمالي الميزانية 60,000 والفعلي 52,800. يتضمن فعلي السحابة دفعة سنوية مقدمة قدرها 2,000 سُجلت بالكامل في يوليو. يشمل فعلي المتعاقدين عدم استخدام 80 ساعة مخططة بالسعر المعتمد 75/ساعة = انخفاض 6,000. نُقلت الفعالية إلى أغسطس؛ يوجد التزام موقع موقّع بقيمة 8,000، ولا يوجد استحقاق في يوليو ضمن ملف الإغلاق الحالي. التوصيل: الميزانية 1,000 طرد بسعر 12؛ والفعلي 1,200 بسعر 13. حساب التوصيل الفعلي 15,600. لم تُقدم محركات أخرى.
- التعريفات وقواعد المقارنة
- فرق المصروف = الفعلي ناقص الميزانية؛ الموجب غير ملائم ماليًا، والسالب ملائم. جوهري: قيمة مطلقة CNY 2,000 أو 10%. النسبة المئوية غير ذات معنى عندما تكون الميزانية صفرًا. ينبغي مراجعة الدفعة السنوية المقدمة للتخصيص، لكن لا يجوز لهذا التحليل تسجيل تعديل غير معتمد. لا ينقل التوقع الفعالية إلى أغسطس إلا إذا اعتمدت Finance ذلك. افصل أسئلة المعالجة المحاسبية عن السبب التشغيلي.
- التفسيرات المعروفة والجمهور
- يحتاج Owner ومسؤول العمليات إلى شرح إغلاق يوليو وأسئلة أغسطس. دليل الدفعة السنوية المقدمة للسحابة هو فاتورة وسطر في دفتر الأستاذ، لكن تواريخ الخدمة لم تُفحص. أُكدت ساعات المتعاقدين بسجل وقت معتمد. أكد بريد المورد نقل الفعالية؛ ولم تُؤكد المعالجة المحاسبية. أكد حجم التوصيل وسعره كل من فاتورة شركة النقل وعدد الطرود. لم تُسند أسماء أو مواعيد نهائية بعد.







