Entrada real
- Experiência bruta
- Supervisor de varejo. As escalas semanais de 45 funcionários geravam correções frequentes. Os gerentes das lojas eram responsáveis pelos dados de disponibilidade. Propus e criei uma pasta de trabalho do Excel com Tables, XLOOKUP, SUMIFS e validação, testei-a durante uma semana, descobri que IDs de funcionários duplicados causavam consultas incorretas, acrescentei uma verificação de unicidade e depois treinei dois supervisores. Fiquei responsável pela manutenção. Os registros indicavam uma média de 12 correções/mês nos três meses anteriores e 5/mês nos três meses posteriores. A política de alocação de pessoal também mudou, portanto não é possível isolar a contribuição. Inicialmente, um supervisor preferia a planilha antiga; pedi que testasse dois turnos e usei seu feedback para simplificar a aba de entrada.
- Pergunta da entrevista e competência
- Conte sobre uma ocasião em que você melhorou um processo. Competência: diagnosticar um problema, usar dados, envolver usuários e sustentar uma mudança prática.
- Restrições da resposta
- 90 segundos, entrevista para Analista de Operações, inglês britânico. Não diga que liderei uma equipe, que reduzi as correções em uma porcentagem nem que causei toda a redução. Os detalhes dos dados dos funcionários são confidenciais. Ponto fraco: não houve experimento formal.







