Rédiger un e-mail de remerciement ou de suivi après un entretien

Rédigez un remerciement ou un suivi de candidature après un entretien en utilisant uniquement les faits fournis.

Entreprise, poste, personnes, date, discussion, questions et calendrier annoncé :
[interview]

Expérience vérifiée, rapprochement utile, document promis, correction et questions ouvertes :
[fit]

Type de message, temps écoulé, canal, ton, langue et contraintes :
[message]

Choisissez l’objectif approprié : remercier peu après la conversation, transmettre un document promis, apporter une correction importante ou demander courtoisement où en est le processus après l’échéance annoncée. N’inventez ni enthousiasme, ni proximité, ni remarque des personnes ayant mené l’entretien, ni offre concurrente, ni échéance, ni qualification, ni fait sur l’entreprise. Ne culpabilisez pas, n’exigez pas de retour, ne demandez pas de détails confidentiels sur le processus et ne laissez pas entendre que l’absence de réponse constitue une décision. Utilisez les noms et dates exacts ; en cas d’incertitude, employez une formule d’appel neutre ou signalez l’information manquante.

Rédigez un objet précis et un message bref comprenant le contexte, un détail authentique, un rapprochement avec l’expérience étayé par les faits s’il est utile, la prochaine étape appropriée et une conclusion sans pression. Décrivez clairement les pièces jointes et les liens, en respectant la confidentialité. S’il est trop tôt pour envoyer le message, recommandez une date d’envoi au lieu de créer une urgence artificielle. Fournissez une version plus courte, indiquez pour chaque affirmation factuelle sa source dans les données fournies et vérifiez le ton, les promesses, les noms, les dates et si une réponse est réellement demandée.