Entrada real
- Evidências do processo atual
- Uma pequena loja on-line embala pedidos pagos todos os dias úteis às 15:00. A pessoa assistente de Operações exporta do ShopDesk os pedidos pagos e não atendidos; verifica SKU e quantidade; a pessoa responsável pela separação retira os itens; a assistente digitaliza o SKU, embala, pesa o pacote, compra a etiqueta da transportadora, fotografa o pacote lacrado, marca o pedido como atendido e o coloca na gaiola de coleta. Normalmente 20 pedidos, 90 minutos. A pessoa proprietária cobre ausências. Entradas: exportação de pedidos, estoque e embalagens. Saídas: pacote etiquetado e registro de atendimento. Variações: falta de estoque, item danificado, endereço rejeitado e solicitação de alteração do pedido.
- Regras e controles
- Somente pedidos pagos podem ser enviados. Uma segunda pessoa verifica pedidos acima de CNY 1.000. O endereço do cliente não deve ser copiado para fora do ShopDesk ou do portal da transportadora. Estoque ausente ou danificado interrompe a embalagem e é encaminhado à pessoa proprietária; nenhuma substituição sem aprovação por escrito do cliente. Endereço rejeitado vai para o Suporte ao Cliente. Alterações de pedido recebidas antes da compra da etiqueta podem ser analisadas pelo Suporte; depois da compra, exigem decisão da pessoa proprietária. Manter a foto do pacote e o rastreamento da transportadora no ShopDesk; período de retenção ainda não decidido. A contagem diária de pacotes deve corresponder ao manifesto da transportadora antes da entrega da gaiola de coleta.
- Restrições de uso do POP
- Para a pessoa assistente de Operações e a pessoa proprietária treinada como substituta. ShopDesk e portal da transportadora. POP simples e numerado, acompanhado de lista de verificação. A pessoa proprietária é responsável pelo documento. A data de vigência e a data de revisão trimestral ainda não foram aprovadas. Uma nova assistente acompanha uma execução completa. As permissões dos sistemas são atribuídas fora do POP. Não inventar caminhos de menus.







