工作流
澄清任务说明、记录会议决定,并在不编造承诺的前提下沟通进展
这套简洁流程连接团队经常分开处理的三种成果:初始任务说明、执行过程中的决定,以及发送给相关方的进展更新。
经过实际测试
在开始工作前找出缺失的决策、约束和成功标准
区分已做决定、讨论想法、开放问题和后续行动
压缩进展、证据、风险与所需决策,同时不掩盖不确定性