信息整理 5 分钟准备
根据目标和时长制定会议议程
把会议目标转化为有顺序的决定、会前准备、时间盒和具名主持角色
包含目的、会前准备、分段时间、产出和超时取舍的可行议程
打开配方任务场景
用于议程、会议问题、纪要、行动提取、一对一和未决分歧的提示语模板
当讨论被误当成决定,或行动失去负责人和条件时,会议记录就不再可靠。这组配方让权限、证据、异议、依赖和缺失字段保持可见。
经过实际测试
把会议目标转化为有顺序的决定、会前准备、时间盒和具名主持角色
优先提出能揭示证据、权衡、权限和下一步要求的问题
区分已做决定、讨论想法、开放问题和后续行动
区分明确承诺与建议,并让缺失负责人保持可见
平衡员工主导议题、支持、反馈、发展和跟进,不预先编排判断
呈现相互竞争的主张、偏好、假设和未决决定,不人为制造冲突
确认已决定、已分配和待解决事项,不把讨论升级成共识