思考与决策

为会议准备需要回答的关键问题

优先提出能揭示证据、权衡、权限和下一步要求的问题

5 分钟准备已测试:ChatGPT复核日期: 2026-08-28

补充你的背景

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会议成果已知事实与不确定性参与者与时间

生成的提示语

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请准备这次会议必须回答的关键问题。

必要成果：
[outcome]

已知证据、假设、争议和缺失输入：
[knowns]

参与者、专业能力、权限、利益关系和可用时间：
[participants]

从必要成果倒推。只保留答案可能改变决定、计划或下一步的问题。按框定问题、证据、替代方案、风险、决定和执行分组并排序。每个问题说明重要性、最适合回答的人、所需证据，以及回答含糊时的一项追问。区分事实问题、判断问题和决策问题。不要在诱导性问题中嵌入无依据结论，也不要假设参会者拥有未说明的权限。标出更适合异步回答的问题，并给出时间减半时的最小问题集。

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从输入到成果

实际案例

看看具体背景如何通过这条配方转化为可使用的成果

实际输入

会议成果: 决定是否把六周客服聊天机器人试点再延长一个月、停止，或推进全面上线；并确定下一步所需证据。
已知事实与不确定性: 600 次试点对话的解决时间下降 11%。升级人工率从 14% 升至 19%。客户满意度只有 73 份回复，在误差范围内没有变化。报告了两次严重回答错误；根因审查尚未完成。上线成本为估算。支持团队建议延长，销售团队倾向上线。
参与者与时间: 30 分钟。支持负责人负责运营，数据分析师了解指标，安全负责人负责错误审查，财务伙伴了解估算，客户副总裁有决策权。销售负责人参会。详细数据表可会前阅读。

示例输出

框定：今天必须选择什么？“延长”是否可以包括调整保护措施？重要性：限定决策。回答者：客户副总裁。类型：决策。追问：今天之后允许保留哪些开放问题？

证据：11% 的解决时间改善和 14%→19% 的人工升级变化在不同对话类型间是否可比？回答者：分析师；需要分组数量和定义。追问：哪些分组推动了变化？73 份满意度回复允许得出什么结论？回答者：分析师；需要回复率和不确定性。安全：两次严重错误有哪些已知和未知信息？扩大范围前必须满足什么条件？回答者：安全负责人；需要事故审查。

替代与风险：延长一个月会增加哪些保护措施、范围和证据？支持和安全团队回答。上线成本区间由哪些假设驱动？财务回答。除了偏好外，什么客户或商业证据支持立即上线？销售回答。

决定：按照约定的安全、客户、运营和成本标准，目前哪个选项有依据？客户副总裁回答。执行：缺失证据的负责人、期限、样本量和停止规则是什么？

异步：详细分组数据表和成本模型。时间减半时最少保留：决策边界、严重错误门槛、分组升级结果、按标准选择方案、负责人和停止规则。