思考与决策 4 分钟准备
把模糊需求变成清晰任务
在开始工作前找出缺失的决策、约束和成功标准
一份结构化任务说明,以及仍需回答的问题
打开配方任务场景
用于澄清需求、比较方案、提取决定并形成可执行计划的提示语模板
当假设被当成决定,或成功无法检查时,规划就容易失败。这组配方会明确约束、负责人、证据、权衡和开放问题。
经过实际测试
在开始工作前找出缺失的决策、约束和成功标准
让取舍透明,同时保留由人做最终决策的责任
区分已做决定、讨论想法、开放问题和后续行动
压缩进展、证据、风险与所需决策,同时不掩盖不确定性
把宽泛技能拆成小目标、练习和可见进步