创建决策会议议程

作者: AILesson8 分钟准备已测试:复核日期: 2026-08-29

直接回答

围绕一个明确决定组织证据、方案、标准、权限和不确定性. 请提供: 决定与权限、方案与证据、会议规则. 预期成果: 包含门禁、证据缺口、表决规则和决定记录的决策议程.

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补充你的背景

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生成的提示语

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请为一个明确决定创建会议议程。

决定、负责人、参与者、期限、可逆性和允许结果:
[decision]

方案、标准、门禁、证据、假设、冲突、成本和缺口:
[evidence]

时长、预读、冲突处理、建议或投票方式、无障碍和记录:
[rules]

核实会议是否有权限和足够证据作决定;否则把不作决定或制定证据计划作为明确成果。区分硬门禁和比较标准,以及事实与假设。为每个方案提供等量评审时间。不得编造权重、共识、票数、权限、成本或证据。返回预读、定时议程、决策问题、证据质询、既定决策方法、停止条件,以及包含异议和复核触发的决定记录模板。
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从输入到成果

实际案例

看看具体背景如何通过这条配方转化为可使用的成果

实际输入

决定与权限
选择是否与供应商 A 续约 12 个月、延长三个月,或启动替代采购。采购总监在听取运营、财务和安全建议后决定。当前合同 10 月 31 日结束。只有法律上允许延期时才能推迟决定;该事实尚未确认。
方案与证据
A 通过服务可用性门禁。价格上涨 9%;预算无需 CFO 例外只能支持最高 5%。安全评审有两个中等问题,提供了整改日期但无关闭证据。替代成本和时间估算不完整。已批准标准:连续性、总成本、安全状态、运营契合。
会议规则
50 分钟,提前 48 小时预读。不投票;顾问说明证据和建议,总监决定。延期权限缺失或安全接受未解决可停止决定。记录异议。

示例输出

预读:当前合同事实;9% 报价;预算阈值;可用性证据;安全问题/整改日期;不完整替代估算;已批准标准;权限缺口。

议程(50 分钟) 0–5 总监:重申决定、权限和允许结果。 5–10 采购:检查门禁——合同结束、延期权限和所需批准。若推迟依赖延期且合法性缺失,该方案标记为阻塞。 10–18 财务:说明价格和 5% 阈值;识别 CFO 例外是否可申请,不假设获批。 18–26 安全:区分整改计划与关闭证据;若已提供,说明谁可接受剩余风险。 26–34 运营:连续性与契合证据。 34–43 等量评审三个方案:续约 12 个月、延长三个月、替代采购;使用相同标准和未知处理。 43–47 顾问陈述建议与证据;不统计票数。 47–50 总监记录决定、不决定条件或证据请求。

停止条件:所选路径权限缺失;安全状态未获接受;成本批准缺失;替代比较过于不完整。记录:方案、门禁状态、证据、假设、决定、负责人、条件、异议、复核日期和触发。

为什么有效

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    权限和证据门禁可防止会议制造无法支持的决定。

  2. 2

    等量方案评审可减少议程结构偏向预设方案。

检查结果

  • 是否说明一个准确决定和获授权的决策方式?

  • 门禁、标准、事实、假设和缺口是否分开?

  • 不作决定是否可以成为正当结果?

更有把握地使用

常见问题

了解这条配方何时适用、需要提供什么,以及哪些内容仍需人工复核

使用“创建决策会议议程”前需要准备什么?

使用“创建决策会议议程”前,请准备决定与权限、方案与证据、会议规则。只用可核实的信息替换占位符;如果某项未知,就明确保留未知状态,不要让模型自行推断。

“创建决策会议议程”的结果在什么情况下还不能使用?

如果结果还不能根据所给证据实现页面所述成果“包含门禁、证据缺口、表决规则和决定记录的决策议程”,或仍依赖未解决假设、缺失批准或编造细节,就不能使用。把检查项当作放行门槛:应修正来源输入,或指定有权限的复核者,而不是润色一个缺乏支持的输出。

“创建决策会议议程”记录过哪些 AI 工具测试?

截至 2026-08-29,“创建决策会议议程”尚无已记录的模型试跑。应把它视为跨模型模板,而不是兼容性声明。先运行页面中的实际案例,保留全部约束,并用结果检查核对输出后再用于真实材料。

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