实际输入
- 受众与决策
- 每周一进行客服运营复盘。受众为客服经理和三名组长。决定上一完整周一至周日的排班重点和调查优先级。问题:新增合格工单、周末积压、首次响应服务、重开模式,以及哪个队列需复核。目标是运营阈值,不证明排班导致结果。不做个人客服排名。展示准确周期和刷新时间。单个 1366×768 屏幕并导出 PDF。
- 候选指标与定义
- 候选:New Cases、End Backlog、FRT SLA%、Reopen%、CSAT、Average Handle Time。拟议定义:New Cases=周内创建工单,排除垃圾/测试。End Backlog=周日 23:59 UTC 仍开放的合格工单。FRT SLA% 有分歧:运营定义为有首次回应的合格工单中按套餐阈值内回应者占比;质量定义把全部创建合格工单(含未解决)放入分母。Reopen%=7 天内重开/已关闭,但队列窗口未确定。CSAT 回复率仅 22%。AHT 来自另一系统且未对账。按 Queue 而非客服拆分。负责人 Operations Analytics 和 Quality。
- 来源与运行约束
- 表 Cases 每工单一行、Events 每工单多行、QueueHistory 有效期、PlanThreshold、Calendar、RefreshLog。稳定 CaseID。数据通常覆盖到周日 23:59 UTC,周一 07:00 UTC 加载;本次 07:20 刷新。Events 最多晚到 24 小时。Microsoft 365 Excel,Power Query 和数据模型。已知基线周 8 月 17–23 日:新增合格工单 1,240,周日积压 386,有首次回应的合格工单 1,150,其中阈值内 972。排除垃圾/测试 48。需用 Queue history 按事件时间分配队列。PDF 无悬停或颜色时也须可读。







