Presupuesto: 4:30 de intervención a unas 140 ppm permite unas 630 palabras; el objetivo es 500-550 para dejar pausas y cambios de diapositiva.
S1, 25 s: «Hoy les pido que decidamos si debemos completar el trabajo de diseño de una prueba más rigurosa de mensajes recordatorios. [PAUSA] Es trabajo de diseño, no aprobación del lanzamiento. Mostraré la carencia del servicio, la señal limitada de la prueba piloto, las salvaguardas y las decisiones de diseño aún sin resolver». [CAMBIO] Recuperación: «La decisión es diseñar, no lanzar».
S2, 35 s: «De enero a junio, [DESPACIO] mil ochocientas veinte reservas vencieron sin recogerse. Eso representó el doce por ciento de las reservas». Equivalente verbal: «aproximadamente doce de cada cien». [CAMBIO] S3, 55 s: «Durante la prueba piloto de seis semanas, el 61 por ciento de 214 personas adultas inscritas recogió antes del vencimiento. En las seis semanas anteriores, fue el 54 por ciento de 198. Son siete puntos porcentuales, no un siete por ciento. [PAUSA] Los periodos no se aleatorizaron, por lo que no podemos afirmar que los recordatorios causaran la diferencia». Recuperación: «La señal merece una prueba; no es una prueba causal».
S4, 40 s: indica 11 bajas voluntarias, 3 informes tardíos y unos 25 minutos de personal al día; después di: «Son salvaguardas, no notas al pie». S5, 55 s: describe 400 personas adultas que dan su consentimiento durante cuatro semanas; indica explícitamente que no se han resuelto la justificación de la muestra, los umbrales de interrupción ni el presupuesto. Si preguntan por el presupuesto durante la exposición: «El resumen proporcionado no contiene una estimación; es un resultado del trabajo de diseño, así que hoy no puedo dar una cifra fiable». S6, 35 s: sintetiza y pide aprobar, perfeccionar o rechazar, además de asignar una persona responsable; haz una pausa. El tiempo restante queda para la transición y el margen.
Versión al 60%: carencia del 12%; prueba piloto, 61 frente a 54, no aleatorizada; tres salvaguardas; al diseño propuesto de cuatro semanas le faltan criterios; pide solo el trabajo de diseño y una persona responsable. Tarjeta de apoyo: DISEÑO, NO LANZAMIENTO | 1,820 / 12% | 61 frente a 54 = 7 puntos, sin causalidad | 11 / 3 / 25 min | 400 / cuatro semanas / faltan criterios | decisión + responsable. Pasadas: verifica las cifras sin diapositivas; graba una ejecución cronometrada y marca dónde te apresuras; ensaya la interrupción sobre el presupuesto y retoma desde la tarjeta. Confirma personalmente la pronunciación de Nguyen antes de usarla.
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