Расчёт времени: 4:30 выступления при темпе около 140 слов в минуту позволяют произнести примерно 630 слов; с учётом пауз и смены слайдов следует ориентироваться на 500–550 слов.
S1, 25 с: «Сегодня я прошу решить, следует ли нам завершить разработку более строгого испытания SMS-напоминаний. [ПАУЗА] Речь идёт о разработке плана, а не об одобрении запуска. Я покажу пробел в обслуживании, ограниченный сигнал пилотного проекта, меры безопасности и нерешённые вопросы плана». [СМЕНА СЛАЙДА] Возврат: «Решение касается разработки, а не запуска».
S2, 35 с: «С января по июнь [МЕДЛЕННЕЕ] одна тысяча восемьсот двадцать записей истекли без получения. Это двенадцать процентов всех записей». Словесный эквивалент: «примерно двенадцать из каждых ста». [СМЕНА СЛАЙДА] S3, 55 с: «За шесть недель пилотного проекта 61 процент из 214 согласившихся взрослых получили заказ до истечения срока. За предыдущие шесть недель показатель составил 54 процента из 198. Разница равна семи процентным пунктам, а не семи процентам. [ПАУЗА] Периоды не распределялись случайным образом, поэтому мы не можем утверждать, что разницу вызвали напоминания». Возврат: «Сигнал стоит проверить, но это не доказательство причинности».
S4, 40 с: назвать 11 отказов, 3 сообщения с опозданием и около 25 минут рабочего времени сотрудников в день, затем сказать: «Это меры безопасности, а не сноски». S5, 55 с: описать 400 давших согласие взрослых и четыре недели; прямо сказать, что обоснование размера выборки, пороги остановки и бюджет не определены. Если прервут вопросом о бюджете: «В предоставленных материалах нет оценки; она должна стать результатом разработки плана, поэтому сегодня я не могу назвать надёжную сумму». S6, 35 с: подвести итог, попросить одобрить, уточнить или отклонить предложение и назначить ответственного; сделать паузу. Оставшееся время отводится на переходы и запас.
Версия на 60%: пробел — 12%; пилот — 61 против 54, без случайного распределения; три меры безопасности; в четырёхнедельном плане не хватает условий принятия решений; просьба касается только разработки и назначения ответственного. Карточка-подсказка: РАЗРАБОТКА, НЕ ЗАПУСК | 1 820 / 12% | 61 против 54 = 7 пунктов, без причинности | 11 / 3 / 25 минут | 400 / четыре недели / нет условий | решение + ответственный. Прогоны: проверить числа без слайдов; записать выступление с хронометражем и отметить места, где темп ускоряется; отрепетировать прерывание вопросом о бюджете и возврат по карточке. Перед использованием лично уточнить произношение Nguyen.
ChatGPT
