Budget: 4:30 Minuten Sprechzeit bei etwa 140 Wörtern pro Minute erlauben rund 630 Wörter; Ziel sind 500–550 für Pausen und Folienwechsel.
S1, 25 Sek.: „Heute bitte ich um die Entscheidung, ob wir die Designarbeit für einen belastbareren Test mit Erinnerungsnachrichten abschließen sollen. [PAUSE] Dies ist Designarbeit, keine Einführungsgenehmigung. Ich zeige die Versorgungslücke, das begrenzte Pilotsignal, die Schutzmaßnahmen und die ungeklärten Designentscheidungen.“ [WECHSEL] Wiedereinstieg: „Die Entscheidung betrifft das Design, nicht die Einführung.“
S2, 35 Sek.: „Von Januar bis Juni liefen [LANGSAM] eintausendachthundertzwanzig Reservierungen ohne Abholung ab. Das waren zwölf Prozent der Reservierungen.“ Sprachliche Entsprechung: „etwa zwölf von hundert.“ [WECHSEL] S3, 55 Sek.: „Während des sechswöchigen Piloten holten 61 Prozent von 214 teilnehmenden Erwachsenen vor Ablauf ab. In den sechs Wochen davor waren es 54 Prozent von 198. Das sind sieben Prozentpunkte — nicht sieben Prozent. [PAUSE] Die Zeiträume waren nicht randomisiert, daher können wir nicht sagen, dass die Erinnerungen den Unterschied verursacht haben.“ Wiedereinstieg: „Das Signal ist einen Test wert; es ist kein Kausalbeleg.“
S4, 40 Sek.: 11 Abmeldungen, 3 verspätete Meldungen und etwa 25 Personalminuten/Tag nennen, dann: „Das sind Leitplanken, keine Fußnoten.“ S5, 55 Sek.: 400 einwilligende Erwachsene/vier Wochen beschreiben; ausdrücklich sagen, dass Begründung der Stichprobe, Abbruchschwellen und Budget ungeklärt sind. Bei Unterbrechung zum Budget: „Das bereitgestellte Briefing enthält keine Schätzung; diese gehört zu den Ergebnissen der Designarbeit, daher kann ich heute keine verlässliche Zahl nennen.“ S6, 35 Sek.: zusammenfassen und um Genehmigung/Überarbeitung/Ablehnung sowie verantwortliche Person bitten; pausieren. Die restliche Zeit dient Übergang und Puffer.
60-%-Fassung: Lücke 12 %; Pilot 61 gegenüber 54, nicht randomisiert; drei Leitplanken; vorgeschlagenem vierwöchigem Design fehlen Entscheidungsschwellen; nur um Designarbeit und verantwortliche Person bitten. Karteikarte: DESIGN, NICHT EINFÜHRUNG | 1.820 / 12 % | 61 ggü. 54 = 7 Punkte, keine Kausalität | 11 / 3 / 25 Min. | 400 / vier Wochen / fehlende Schwellen | Entscheidung + Verantwortung. Durchläufe: Zahlen ohne Folien prüfen; zeitlich gemessenen Durchlauf aufnehmen und hastige Stellen markieren; Budgetunterbrechung proben und von der Karteikarte wieder einsteigen. Nguyens Aussprache vor der Verwendung persönlich bestätigen.
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