実際の入力
- 目標とオーディエンス
- 2026年9月、Asia/Shanghai。オーディエンス:業務プロセス用ツールを評価している、従業員20~100名の企業のオペレーションマネージャー。目標:適格なガイドダウンロード40件を獲得する。コンテンツの役割は、問題への認識と評価への自信を高めること。主要指標:適格なダウンロード。診断指標:保存数、クリック率、完了率。
- 証拠と素材
- 承認済みの素材:ワークフロー監査ガイド、マネージャー48名を対象とした匿名調査(引き継ぎの可視性が最大の問題)、製品ファクトシート、Company K で期限超過の引き継ぎが8週間で22%減少したという承認済み事例1件。9月23日のウェビナーは確定済み。業界全体のベンチマークや未承認の引用はない。
- チャネルと制作能力
- LinkedIn は週2回、ニュースレターは週1回、ウェビナーは1回。ライター1名は週3制作単位、デザイナーは週2点のビジュアルを制作できる。数値を含む主張には法務の3営業日前レビューが必要。ライターは9月14~16日に対応不可。担当者は Content Lead、Designer、Legal。ウェビナー登壇者は未割当。20%の余裕を残す。







