Entrada real
- Contexto da decisão
- Escolher no máximo uma aposta de descoberta e entrega de seis semanas para um pequeno produto de faturamento no quarto trimestre. Objetivo: reduzir falhas na cobrança de faturas de profissionais autônomos. Capacidade: quatro semanas de trabalho de engenharia, uma semana de design e nenhuma nova contratação para o suporte. A revisão de segurança é obrigatória para qualquer alteração nos dados de pagamento. O líder de Produto recomenda; o gerente geral decide. O padrão básico de acessibilidade WCAG 2.2 AA é um requisito eliminatório para o lançamento. O trabalho regulatório obrigatório é tratado separadamente e não deve competir nesta classificação.
- Funcionalidades candidatas e evidências
- F1 agendamento de lembretes de pagamento: 18 de 24 profissionais autônomos entrevistados relatam enviar lembretes manualmente; os dados de eventos mostram que 31% das faturas vencidas recebem um lembrete manual. Sucesso na tarefa do protótipo: 7/8. Estimativa de 3 a 5 semanas de engenharia e uma semana de design; depende do serviço de notificações; o suporte prevê dúvidas sobre a configuração de fuso horário. F2 tom de lembrete escrito por IA: 9 de 24 pedem ajuda com a redação; não há evidências comportamentais de uso; compreensão do protótipo: 5/8; estimativa de 2 a 4 semanas de engenharia, além de custo contínuo do modelo e revisão de conteúdo; avaliações de privacidade e alucinação não foram feitas. F3 webhook de status de pagamento: solicitado por 4 parceiros de contabilidade que representam 620 contas vinculadas; os registros dos parceiros mostram 14.000 consultas de status por mês. Estimativa de 5 a 8 semanas de engenharia; exige revisão de segurança e versionamento da API; o efeito sobre a cobrança dos usuários não foi medido. F4 temas de cores para faturas: 6 de 24 mencionam identidade visual; dados analíticos indisponíveis; estimativa de 1 a 2 semanas de engenharia; sem dependência. As estimativas são intervalos, não compromissos.
- Restrições de pontuação e governança
- Use escalas de 1 a 4 com referências. Critérios comparativos e pesos aprovados: evidência do problema do usuário 30%, contribuição esperada para a cobrança 25%, alinhamento estratégico 15%, viabilidade de entrega 20% e sustentabilidade operacional 10%. A confiança nas evidências é exibida separadamente, não multiplicada pela pontuação. Requisitos eliminatórios: acessibilidade para todos; segurança para dados de pagamento. Não use a senioridade do solicitante nem o número bruto de contas dos parceiros como substituto do benefício para o usuário final. Impacto desconhecido recebe pontuação 1, não zero. Um intervalo de esforço que ultrapasse a capacidade deve ser sinalizado. Uma diferença de até 0,2 permanece sem desempate; use o valor de obter novas evidências como critério de desempate, não casas decimais arbitrárias.







