实际输入
- 决策背景
- 为一款小型发票产品在第四季度最多选择一个六周发现与交付项目。目标:减少自由职业者发票收款失败。产能:4个工程师周、1个设计师周,不增加客服。任何支付数据变化必须安全复核。产品负责人建议,总经理决定。WCAG 2.2 AA为发布门禁。强制法规工作单独处理,不参与排名。
- 功能候选与证据
- F1付款提醒排程:24名受访自由职业者中18人报告手工提醒;事件数据表明31%的逾期发票收到手动提醒。原型任务成功7/8。估算3至5工程师周、1设计师周;依赖通知服务;客服预计有时区配置问题。F2 AI提醒语气:9/24要求措辞帮助;无行为使用证据;原型理解5/8;估算2至4工程师周,另有持续模型成本和内容复核;未做隐私与幻觉评估。F3付款状态Webhook:4家记账合作方提出,代表620个关联账户;合作日志每月轮询状态14000次。估算5至8工程师周;需安全复核和API版本控制;对收款的影响未衡量。F4发票颜色主题:6/24提到品牌;无分析数据;估算1至2工程师周;无依赖。估算为范围而非承诺。
- 评分与治理约束
- 使用1至4分行为锚点。批准比较标准与权重:用户问题证据30%、预期收款贡献25%、战略契合15%、交付可行性20%、运营可持续性10%。证据置信单独显示,不乘总分。门禁:全部需无障碍;支付数据需安全复核。不得用请求者资历或合作方原始账户数代替终端用户收益。影响未知记1而非0。工作量范围跨越产能时标记。相差0.2以内视为未决;以补充证据价值打破平局,不使用任意小数。

