故事1——设置接收责任
作为请求者或工作区协调员,我需要为交接指定一名活跃工作区成员作为接收者,让相关人员能看到谁有权接收。证据:P01/P03;范围为原型假设,不是已验证需求。
验收标准
• Given Web交接且操作人为合格请求者/协调员,When选择活跃成员并确认,Then该成员保存为接收者,并对请求者、负责人和接收者可见。准确确认界面未决,须由批准设计提供。
• Given非请求者/协调员,When查看交接,Then可看到接收者但不能更改。批准的拒绝行为缺失,阻塞准确标准。
• Given非活跃或非成员账户,When作为接收者提交,Then系统不保存。错误文案待设计,不虚构。
• Given已有接收者,When授权角色更改或清除,Then审计数据记录操作人、旧值、新值和时间。保留遵循现有政策,不指定新周期。
故事2——理解未分配交接
作为负责人或请求者,我需要感知没有接收者,从而决定识别一人还是有意保持未分配。该措辞保留P02/P04反例,不暗示每次等待都是错误。
标准:接收者为空时显示批准的未分配视觉token;状态仍为Ready,不创建新状态。指示器有程序化标签且不只靠颜色。键盘用户可按逻辑顺序到达字段并执行每项获准行动。准确可见与无障碍文案待设计,阻塞最终文字断言。
范围外:邮件/推送、生产发布、新保留期、普遍性或结果主张、自动分配、生产SLA。分析事件标准在事件名和目的批准前阻塞。追溯把P01/P03连接到可见性故事,P02/P04要求可选分配且无自动提醒。