Elabore a estrutura de um orçamento ou proposta de serviço

Autor: AILesson9 min de configuraçãoTestado com:ChatGPTRevisado em: 2026-08-28

Resposta rápida

Organize necessidades confirmadas, escopo, entregáveis, preço, suposições, exclusões e aceitação em uma oferta que possa ser revisada. Forneça: Necessidade e autoridade do cliente, Fatos sobre o serviço e a entrega, Regras da proposta. Resultado esperado: Uma estrutura pronta para proposta, com cálculos das opções, controles de escopo, aprovações pendentes e decisões do cliente.

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Elabore a estrutura e o conteúdo preenchido de um orçamento ou proposta de serviço usando apenas os fatos fornecidos. Não crie termos nem preços vinculantes sem autoridade.

Objetivos do cliente identificados por fonte, estado, escopo, restrições, partes interessadas, critérios, declarações sobre orçamento e prazo e pontos desconhecidos:
[need]

Capacidades, entregáveis, método, funções, dependências, esforço e tarifas, despesas, impostos, cronograma, riscos, termos e provas:
[service]

Moeda, validade, autoridade para definir preços, análise jurídica, pagamento, controle de alterações, confidencialidade, propriedade intelectual, aceitação, formato e afirmações proibidas:
[rules]

Separe requisito confirmado, interpretação do fornecedor, estimativa, suposição, responsabilidade do cliente, dependência, exclusão, opção e decisão pendente. Preserve quem disse o quê e não invente orçamento, urgência, disponibilidade, resultado, depoimento, desconto, tratamento tributário, cláusula jurídica, aceitação nem aprovação. Mostre os cálculos de preço e cronograma com unidades; identifique estimativas e intervalos e indique o que os altera. Se faltarem informações relevantes, produza um rascunho não vinculante com espaços reservados para decisões.

Estrutura: adequação executiva; situação atual e resultado desejado; escopo proposto; entregáveis com evidências de aceitação; plano de trabalho e marcos; funções do cliente e do fornecedor; suposições e dependências; exclusões; opções e concessões; discriminação de preços; impostos e despesas; cronograma; controle de alterações; riscos; termos comerciais e jurídicos; validade; próxima decisão ou assinatura somente se autorizada. Torne as opções realmente diferentes e impeça que itens opcionais pareçam incluídos. Inclua matrizes de escopo para preço e de requisito para entregável, verificação de ambiguidades e contradições, critérios de aprovação anteriores ao envio e perguntas que precisam ser respondidas antes de um orçamento confiável.
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Privado por padrãoA montagem do prompt acontece localmente no seu navegador. Evite colocar informações confidenciais em qualquer serviço de IA, a menos que sua organização permita.

Da entrada ao resultado

Um exemplo prático

Veja como um contexto concreto transforma esta receita em um resultado útil

Entrada real

Necessidade e autoridade do cliente
E-mail do cliente C1: uma instituição beneficente com 12 pessoas deseja padronizar seus arquivos CSV mensais de doadores, provenientes de três fontes, antes da apresentação de relatórios ao conselho; o objetivo é reduzir as correções manuais de categorias e documentar um processo. Solicita uma opção de preço fixo e entrega até 30 de setembro de 2026, mas não informou orçamento. A gerente de operações recomenda; a diretora assina. Insumos confirmados: três exportações de amostra após o NDA, lista atual de categorias e um workshop de 90 minutos com a equipe. Pontos desconhecidos: volume de linhas, casos extremos históricos, se os formatos das fontes mudam, requisitos de acessibilidade e quem aprova as definições finais.
Fatos sobre o serviço e a entrega
O fornecedor pode entregar workshop de descoberta e esquema, dicionário de dados canônico, mapeamento dos três formatos atuais de CSV de amostra, lista de verificação para validação, duas rodadas de revisão, treinamento remoto de 90 minutos e guia de transição. Não inclui implementação de software nem processamento mensal contínuo. Estimativa: descoberta 6h, dicionário e mapeamento 18–24h, lista de verificação e testes 8–12h, treinamento e guia 6h, gestão de projeto e revisão 6h. Tarifa aprovada de £85/h; margem de risco de até 15% para o preço fixo exige aprovação da diretora. Sem viagens. Início mais cedo em 7 de setembro se o NDA e os dados forem recebidos até 4 de setembro. Pode-se citar um artefato de processo semelhante e anonimizado, mas sem garantia de resultado.
Regras da proposta
GBP; preços não incluem VAT, cuja aplicabilidade deve ser confirmada por Finanças. Orçamento válido por 14 dias após a emissão. 40% no início e 60% na aceitação é um termo proposto que exige análise jurídica e financeira. Para propriedade intelectual e confidencialidade, usar o contrato padrão, sem redigir novas cláusulas. Alterações exigem estimativa por escrito e aprovação do cliente. As evidências de aceitação devem ser observáveis. A diretora do fornecedor aprova o preço fixo; o departamento jurídico analisa os termos. Proposta em PDF, sem assinatura falsa.

Exemplo de saída

Situação: rascunho não vinculante, pendente da descoberta sobre volume de dados e casos extremos, da pessoa responsável por aprovar definições, das necessidades de acessibilidade, do VAT, da aprovação do preço fixo pela diretora e da análise dos termos por Jurídico e Finanças.

Resultado proposto: um processo de padronização documentado e repetível para os três formatos atuais de CSV fornecidos; sem redução garantida nem processamento contínuo. Entregáveis e aceitação: D1 dicionário canônico aprovado — cada campo e categoria fornecidos têm definição, responsável e situação de aprovação; D2 três mapeamentos — amostras representativas são transformadas nos campos canônicos acordados, com exceções registradas; D3 lista de verificação e pacote de testes — casos normais, em branco, com rótulo desconhecido, duplicados e com mudança de formato têm resultados esperados; D4 treinamento e guia — sessão de 90 minutos realizada, guia abrangendo execução, revisão e escalonamento; duas rodadas de revisão incluídas. O cliente fornece NDA, amostras, lista atual, casos extremos representativos, pessoa responsável pela aprovação e feedback em tempo hábil.

Tempo estimado: 6 + 18–24 + 8–12 + 6 + 6 = 44–54h. Opção por tempo e materiais: £3.740–£4.590 sem VAT (44×85; 54×85), faturada somente sob termos aprovados. O cálculo do preço fixo não pode ser finalizado até que a margem seja escolhida e aprovada: intervalo antes da margem de £3.740–£4.590; o máximo de 15% resultaria em £4.301–£5.278,50, o que não constitui um preço cotado. A diretora do fornecedor deve definir um único valor após a descoberta.

Suposição de cronograma: NDA, três exportações representativas, lista de categorias, pessoa responsável pela aprovação e necessidades de acessibilidade até 4 de setembro; início em 7 de setembro; descoberta na semana 1; rascunho do mapeamento e da lista de verificação na semana 2; revisão, treinamento e transição até 30 de setembro. Insumos atrasados ou mudanças nos formatos das fontes geram estimativa de alteração por escrito, não uma compressão silenciosa do cronograma. Exclusões: criação de software, API, execuções contínuas, formatos adicionais, decisões sobre correção de dados e viagens.

Opções: A — o intervalo por tempo e materiais preserva a incerteza; B — preço fixo somente após uma etapa de descoberta paga e aprovada; C — uma fase menor entrega o dicionário e o mapeamento de uma fonte, com os demais mapeamentos orçados separadamente. O pagamento 40/60 é proposto, não aprovado. Usar o contrato padrão para propriedade intelectual e confidencialidade. Critérios anteriores ao envio: perguntas do cliente, confirmação do VAT por Finanças, aprovação do preço pela diretora, termos jurídicos, disponibilidade nas datas e acessibilidade do PDF. Não incluir campo de assinatura até haver autorização.

Por que isso funciona

  1. 1

    Separar suposições e responsabilidades do cliente impede que um total atraente oculte as condições necessárias para a entrega

  2. 2

    Relacionar requisitos a entregáveis permite revisar mudanças de escopo, aceitação e preço

Verifique o resultado

  • Cada entregável e item de preço pode ser rastreado até um requisito confirmado ou uma opção identificada?

  • Estimativas, suposições, dependências, exclusões, impostos, despesas e responsabilidades do cliente estão visíveis?

  • Os termos jurídicos e comerciais e a aceitação são apresentados somente dentro da autoridade fornecida?

Use com confiança

Perguntas frequentes

Respostas práticas sobre quando usar esta receita, o que fornecer e onde a revisão humana ainda é importante

O que devo preparar antes de usar “Elabore a estrutura de um orçamento ou proposta de serviço”?

Para usar “Elabore a estrutura de um orçamento ou proposta de serviço”, prepare a necessidade e autoridade do cliente, os fatos sobre o serviço e a entrega e as regras da proposta. Substitua os espaços reservados apenas por informações que você possa verificar. Se algum detalhe for desconhecido, preserve explicitamente essa incerteza em vez de pedir ao modelo que o deduza.

Quando o resultado de “Elabore a estrutura de um orçamento ou proposta de serviço” ainda não está pronto para uso?

O resultado ainda não está pronto se não entregar, com base nas evidências fornecidas, o resultado declarado — uma estrutura pronta para proposta, com cálculos das opções, controles de escopo, aprovações pendentes e decisões do cliente — ou se depender de suposições não resolvidas, aprovações ausentes ou detalhes inventados. Use as verificações como critérios de liberação: revise os dados de origem ou designe uma pessoa identificada e autorizada para a revisão, em vez de aprimorar um resultado sem sustentação.

Quais ferramentas de IA têm testes registrados para “Elabore a estrutura de um orçamento ou proposta de serviço”?

O registro de testes publicado para “Elabore a estrutura de um orçamento ou proposta de serviço” inclui o ChatGPT até 2026-08-28. Isso confirma execuções registradas, não compatibilidade garantida nem resultados idênticos em versões posteriores do produto. Para outra ferramenta ou versão, mantenha todas as restrições visíveis e repita as verificações do resultado antes do uso.

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