小型业务运营 9 分钟准备
为商品生成准确不夸大的详情页
根据已验证规格、证据、政策和客户适配边界创建商品详情页
包含规格表、收益边界、购买信息、主张审计和素材缺口的结构化详情页
打开配方任务场景
用于小型业务运营的 AI 提示语
用于服务简报、定价检查、SOP、产品描述、订单、库存、报告和客户 FAQ 的小型业务提示语模板
小型业务提示语最有用的状态，是把经营者知识转成可复用、可检查的工作。这组配方保留定价权限、运营约束、客户承诺和复核所需记录。
如何使用这组配方
- 提供真实产品、服务、成本、产能、政策和决策权限。
- 在模型之外复核价格、法律条款、税务处理、库存和客户主张。
选择一条配方
10小型业务运营 6 分钟准备
根据事实写产品或服务介绍
用已验证信息解释产品是什么、适合谁、如何交付及其限制
包含事实收益、流程、包含与排除、证明、行动和主张台账的清晰介绍
打开配方销售与客户沟通 8 分钟准备
把客户询问整理成销售 FAQ
把真实客户询问转成简洁、有证据并帮助买家判断适配的答案
包含答案来源、范围、异议、升级、缺失政策和维护元数据的优先 FAQ
打开配方小型业务运营 9 分钟准备
把经营想法整理成一页业务说明
把早期经营想法转成明确客户、价值、运营、经济、假设和测试
包含证据状态、运营模型、简单经济、风险和下一实验的一页说明
打开配方小型业务运营 9 分钟准备
从销售和反馈数据生成经营周报
把每周销售与客户反馈核对为可支持决策且不过度解释原因的报告
包含指标表、对比、反馈主题、例外、行动和数据质量备注的可追溯周报
打开配方小型业务运营 9 分钟准备
为重复业务编写 SOP 初稿
记录真实重复流程及角色、控制、例外、证据和交接标准
包含范围、前置、步骤、决策分支、记录、检查、升级和修订记录的可执行 SOP
打开配方小型业务运营 9 分钟准备
起草报价单或服务提案结构
把已确认需求、范围、交付物、价格、假设、排除和验收组织成可评审报价
包含方案计算、范围控制、批准缺口和客户决定的提案就绪结构
打开配方小型业务运营 10 分钟准备
设计订单、库存和补货跟踪流程
把销售、库存变动、采购、收货、异常和对账连接成受控流程
包含记录、公式、角色、提醒和测试案例的实用库存控制流程
打开配方小型业务运营 9 分钟准备
根据成本和目标设计定价检查表
建立可重复的定价批准前检查，覆盖单位、变动成本、产能、费用、税务口径、折扣和目标贡献
包含公式、门禁、情景和缺失数据标记的表格就绪定价检查表
打开配方小型业务运营 8 分钟准备
为促销活动制定执行清单
把已批准促销事实转成有负责人、有时点、含跨渠道控制和停止条件的清单
按阶段覆盖优惠配置、内容、库存、客服、衡量、回滚和证据的促销执行清单
打开配方