チームの成長
人事・採用・育成 8 分でセットアップ
動機を推測せず、具体的で敬意あるフィードバックを書く
観察した行動と影響を、背景を尋ね、次に確認する証拠へ合意する公平な対話に変える
レシピを開くトピック
職務設計、構造化面接、オンボーディング、フィードバック、1on1、育成計画、より公正な評価文言のための人事向けプロンプトテンプレート
人事に関する判断には、根拠、同意、ポリシー、そして責任を負う人間の判断が必要です。これらのレシピは、不完全な情報から保護対象の特性、動機、将来性、業績を推測することなく、業務とコミュニケーションを整理するのに役立ちます。
チームの成長
観察した行動と影響を、背景を尋ね、次に確認する証拠へ合意する公平な対話に変える
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職務に結び付いた要件を、一貫した根拠基準と行動アンカー付きの面接評価へ変換する
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分母、ばらつき、反証、制約を示しながら、評価とコメントをプライバシーに配慮したテーマへ集約する
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動機を推測したり結論をあらかじめ決めたりせず、観察可能な仕事の根拠、期待、背景、公平な質問を整理する
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望ましい回答を示さず、職務に関連する根拠を引き出す一貫した質問を作成する
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承認済みの職場の変更を、正確な適用範囲、必要な行動、例外、サポート、フィードバック経路とともに説明する
レシピを開くチームの成長
実際の業務、意思決定権、成果、制約を、明確で包摂的な求人票へ落とし込む
レシピを開くチームの成長
研修を処方する前に、実際の業務上の差、原因、条件、学習転移のニーズを調査する
レシピを開くチームの成長
新入社員がすぐに成果を出せると決めつけず、アクセス、関係構築、学習、監督下での実践、準備完了の証拠を順序立てる
レシピを開くチームの成長
曖昧、排他的、固定観念に基づく、または一貫して適用されない表現を見つけ、職務に関連する根拠基準へ置き換える
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