Resuma um relatório longo em um roteiro de dez slides

Linha narrativa: os resultados observados no projeto-piloto são promissores, mas não demonstram causalidade; o atendimento permaneceu dentro da meta; as evidências sobre a força de trabalho e a implementação são desiguais; escolha um próximo passo controlado.

1 “Decisão de hoje: estender, modificar ou encerrar o projeto-piloto de turnos” — três opções e critérios [Resumo executivo/Recomendação]. 2 “O projeto-piloto abrangeu 4 de 11 equipes não selecionadas aleatoriamente” — visual do escopo; limite: generalização restrita [Resumo executivo, p.6]. 3 “As horas extras das equipes-piloto caíram 14,1%, contra 3,0% nas demais” — comparação 410→352; limite: associação, não estimativa causal [p.6 Tabela 2]. 4 “O tempo de resposta permaneceu dentro da meta de ≤5,0 horas” — 4,8→4,9; não classificar como melhora [p.9]. 5 “71% dos 96/143 respondentes preferiram continuar” — denominador e não resposta [p.12]. 6 “As evidências do turno da noite são mais fracas e menos positivas” — 18/39, 50%; questão de equidade [p.12]. 7 “A complexidade do planejamento é um custo de implementação identificado” — relatos de dois gerentes; prevalência desconhecida [p.15]. 8 “A estimativa de economia de £21 mil exclui custos relevantes” — exclusões de treinamento/software e hipótese de persistência [p.18]. 9 “A consulta ao sindicato é uma dependência não resolvida para o lançamento” — estado e critério de decisão [Recomendação]. 10 “Recomendação: extensão controlada por seis meses, com condições” — revisão mensal de atendimento/horas extras/equidade, referência de custos, consulta e critérios de interrupção; identificar como proposta.

Omitidos: métodos/detalhes não fornecidos, sem invenções. Notas de apoio: definições exatas, seleção das equipes, instrumento da pesquisa, modelo de custos. A matriz de fidelidade relaciona cada afirmação às referências listadas.