Condensa un informe largo en un esquema de diez diapositivas

Hilo: los resultados observados del piloto son prometedores, pero no causales; el servicio se mantuvo dentro del objetivo; las pruebas sobre la plantilla y la implantación son desiguales; debe elegirse un siguiente paso controlado.

1 «Decisión de hoy: ampliar, modificar o detener el piloto de turnos»—tres opciones y criterios [Resumen ejecutivo/Recomendación]. 2 «El piloto abarcó 4 de 11 equipos no seleccionados aleatoriamente»—imagen del alcance; límite: generalización limitada [Resumen ejecutivo, p.6]. 3 «Las horas extraordinarias de los equipos piloto bajaron un 14.1 %, frente al 3.0 % en otros equipos»—comparación 410→352; límite: asociación, no estimación causal [p.6 Tabla 2]. 4 «El tiempo de respuesta se mantuvo dentro del objetivo de ≤5.0 horas»—4.8→4.9; no lo llames mejora [p.9]. 5 «El 71 % de 96/143 encuestados prefirió continuar»—denominador y ausencia de respuesta [p.12]. 6 «Las pruebas del turno nocturno son más débiles y menos positivas»—18/39, 50 %; pregunta de equidad [p.12]. 7 «La complejidad de planificación es un coste de implantación identificado»—informes de dos gerentes; prevalencia desconocida [p.15]. 8 «La estimación de ahorro de £21k excluye costes importantes»—exclusiones de formación/software y supuesto de persistencia [p.18]. 9 «La consulta sindical es una dependencia de lanzamiento sin resolver»—estado y criterio de decisión [Recomendación]. 10 «Recomendación: ampliación controlada de seis meses con condiciones»—revisión mensual de servicio, horas extraordinarias y equidad, referencia de costes, consulta y criterios de detención; etiquetarla como propuesta.

Omitido: métodos y detalles no proporcionados, sin inventarlos. Notas de respaldo: definiciones exactas, selección de equipos, instrumento de encuesta y modelo de costes. La matriz de fidelidad relaciona cada afirmación con las ubicaciones indicadas.