Adapta la misma presentación para directivos o clientes
Autor: AILesson8 min de preparaciónProbado con:ChatGPTRevisado el: 2026-08-28
Respuesta rápida
Cambia el énfasis, el orden, el lenguaje y la información divulgada, manteniendo coherentes los hechos de base. Proporciona: Presentación original y evidencias, Contextos de directivos y clientes, Límites de divulgación y marca. Resultado esperado: Dos esquemas de presentación adaptados a cada audiencia, con un registro compartido de afirmaciones y comprobaciones de divulgación.
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Tu prompt
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Adapta una misma base de evidencias para crear una versión dirigida a directivos y otra dirigida a clientes.
Diapositivas originales, ID de evidencias, limitaciones, decisiones y redacción:
[source]
Objetivos, conocimientos, inquietudes, autoridad, relación, tiempo y acción de cada audiencia:
[audiences]
Confidencialidad, afirmaciones aprobadas, redacción legal, accesibilidad y localización:
[boundaries]
Crea primero un registro compartido de afirmaciones: hecho, fuente, limitación, clase de divulgación y redacción aprobada. Ninguna versión puede cambiar las cifras, el estado causal, el alcance, la fecha ni el grado de certeza. Distingue entre cambiar el énfasis y cambiar la verdad. No expongas costes internos, incidentes, datos personales, condiciones de proveedores, compromisos de la hoja de ruta ni especulaciones, salvo que exista una autorización explícita. Si un hecho relevante para los clientes no puede divulgarse, omítelo o usa una abstracción aprobada; no lo ocultes mediante una afirmación engañosa.
Para cada audiencia, propón el propósito, el orden de las diapositivas, las decisiones de mantener, combinar o eliminar, títulos que expresen una afirmación, las evidencias mínimas, el contexto para quien presenta, los cambios terminológicos, las preguntas probables y la acción final. Los directivos deben recibir las alternativas de la decisión, los recursos, los riesgos y la responsabilidad que correspondan a su autoridad. Los clientes deben recibir resultados relevantes, el comportamiento actual, las limitaciones, las opciones y las vías de soporte, sin política interna ni falsas promesas. Proporciona una correspondencia de diapositivas entre versiones, una justificación de las diferencias y una revisión final de coherencia y divulgación.
Privado de forma predeterminadaLa preparación del prompt se realiza localmente en tu navegador. Evita introducir información confidencial en cualquier servicio de IA, a menos que tu organización lo permita.
De la entrada al resultado
Un ejemplo completo
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Entrada real
Presentación original y evidencias
S1: La mediana del tiempo de respuesta del soporte aumentó de 6 h a 9 h en Q2, Ops-22; en el segmento empresarial fue de 14 h, pero la muestra es pequeña, n=18, Ops-23. S2: El 31 % de los tickets se refiere a la configuración, Tax-7. S3: propuesta de prueba piloto de configuración guiada para 50 cuentas nuevas que den su consentimiento; aún no existe una estimación del efecto. El modelo interno de personal estima 0,5 FTE de soporte para la prueba; el contrato del proveedor termina el 31 de diciembre. No se ha aprobado ninguna prueba. Compromiso público actual: las respuestas suelen llegar en un día laborable; no hay promesas por segmento.
Contextos de directivos y clientes
Comité ejecutivo: 8 minutos; conoce el modelo de soporte; decide el presupuesto y la persona responsable de la prueba; le preocupan el riesgo para los clientes, la capacidad y la reversibilidad. Clientes del seminario web trimestral: 5 minutos; cuentas de distintos tamaños; quieren conocer las expectativas actuales de soporte y disponer de una configuración más sencilla; pueden preguntar cuándo se lanzará la configuración guiada; la acción deseada es usar la guía actual y expresar voluntariamente su interés en la investigación, no consentir una prueba en vivo.
Límites de divulgación y marca
Los datos agregados de Ops-22 y el 31 % correspondiente a configuración pueden hacerse públicos si se indica Q2; el tamaño de la muestra empresarial y el resultado por segmento son confidenciales; el FTE y la fecha de finalización del proveedor son confidenciales. Redacción aprobada: «Estamos explorando maneras de facilitar la configuración». No prometas una prueba ni una respuesta más rápida. Incluye alternativas textuales para los gráficos; no uses nombres de clientes.
Ejemplo de salida
Registro compartido: mediana de Q2 de 6 h→9 h (Ops-22, agregado público, descriptivo); 31 % de tickets de configuración (Tax-7, público con el contexto de Q2); segmento empresarial 14 h/n=18 (Ops-23, confidencial e incierto); prueba de 50 cuentas, 0,5 FTE y fecha del proveedor (propuesta/información interna, no pública); un día laborable es la única expectativa de servicio vigente. No hay evidencias de la eficacia de la configuración guiada.
Versión para directivos: 1 «El tiempo de respuesta empeoró en Q2 y la configuración es una fuente importante de demanda», con Ops-22/Tax-7; 2 señal confidencial por segmento y limitación de la muestra pequeña; 3 hipótesis causales y del problema; 4 opciones: no actuar, mejorar la guía o diseñar una prueba para 50 cuentas; 5 restricciones de capacidad y proveedor; 6 métricas y reglas de detención; 7 decisión: financiar el diseño o la prueba solo si se cumplen las condiciones y asignar responsable. Incluye 0,5 FTE y 31 de diciembre porque esta audiencia decide los recursos.
Versión para clientes: 1 «Nuestra expectativa actual de soporte sigue siendo de un día laborable»; 2 «La configuración generó el 31 % de las preguntas de Q2», con texto accesible y sin deducciones sobre los clientes; 3 guía y vía de soporte actuales; 4 afirmación aprobada: «Estamos explorando maneras de facilitar la configuración»; 5 invitación a expresar interés en la investigación, con la explicación de privacidad que aporte el proceso de investigación. Omite los datos empresariales, el personal, la fecha del proveedor, la política interna de las opciones y el diseño no aprobado para 50 cuentas. Si preguntan cuándo se lanzará: «No se ha aprobado ni programado ningún lanzamiento; estamos explorando opciones y comunicaremos cualquier cambio confirmado».
Correspondencia: directivos 1→clientes 1-2; directivos 3→clientes 3-4 con una abstracción pública; directivos 2/5/6/7 no tienen diapositiva para clientes debido a la confidencialidad o la autoridad. Revisión: ambas versiones conservan Q2, la mediana actual de 9 h, el 31 %, el carácter descriptivo y la ausencia de un efecto prometido. La acción del cliente no implica consentimiento para la prueba; la acción de los directivos corresponde a su autoridad presupuestaria.
Por qué funciona
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Un registro compartido de afirmaciones permite adaptar el relato a la relevancia de cada audiencia sin que los hechos se desvíen
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Las clases de divulgación explícitas evitan que una adaptación útil provoque filtraciones accidentales u omisiones engañosas
Comprueba el resultado
¿Conservan ambas versiones cifras, limitaciones, fechas y estado causal idénticos?
¿Se explica cada adición o eliminación específica de una audiencia mediante su relevancia o las reglas de divulgación?
¿Coincide cada solicitud final con la autoridad y la relación reales de la audiencia?
Úsalo con confianza
Preguntas frecuentes
Respuestas prácticas sobre cuándo usar esta receta, qué debes proporcionar y en qué casos la revisión humana sigue siendo importante
¿Qué debo preparar antes de usar «Adapta la misma presentación para directivos o clientes»?
Para usar «Adapta la misma presentación para directivos o clientes», prepara la presentación original y sus evidencias, los contextos de directivos y clientes, y los límites de divulgación y marca. Sustituye los marcadores solo por información que puedas verificar. Si desconoces algún dato, deja clara esa incertidumbre en vez de pedirle al modelo que lo deduzca.
¿Cuándo no está listo para usarse el resultado de «Adapta la misma presentación para directivos o clientes»?
El resultado no está listo si todavía no ofrece, a partir de las pruebas aportadas, el resultado indicado —dos esquemas de presentación adaptados a cada audiencia, con un registro compartido de afirmaciones y comprobaciones de divulgación—, o si depende de supuestos sin resolver, aprobaciones pendientes o detalles inventados. Usa las comprobaciones como condiciones de salida: corrige las entradas de origen o asigna una persona revisora identificada y autorizada en vez de pulir un resultado sin respaldo.
¿Qué herramientas de IA tienen pruebas registradas para «Adapta la misma presentación para directivos o clientes»?
El registro de pruebas publicado para «Adapta la misma presentación para directivos o clientes» incluye ChatGPT a fecha de 2026-08-28. Esto confirma que hubo ejecuciones registradas, pero no garantiza la compatibilidad ni resultados idénticos en versiones posteriores del producto. Si usas otra herramienta o versión, mantén visibles todas las restricciones y repite las comprobaciones del resultado antes de utilizarlo.
Pasa de entender la IA a poner manos a la obra. Practica cómo dar instrucciones, revisar y mejorar resultados con lecciones interactivas para el trabajo y la vida cotidiana.
ChatGPT
