财务、采购与业务行政 10 分钟准备
把供应商报价整理成对比表
把结构不同的报价统一到范围、数量、期限、币种、税和风险口径
包含归一化成本、排除、假设、缺口、风险和澄清问题的来源关联报价对比
打开配方任务场景
用于供应商比较、报价标准化、澄清问题、方案、发票检查、评价标准和审批评审的采购提示语模板
只有范围、单位、排除项、假设和审批规则一致时,采购比较才可辩护。这组配方暴露缺失条款并保留来源差异,而不是制造赢家。
把结构不同的报价统一到范围、数量、期限、币种、税和风险口径
提取发票抬头、行项目、税、付款条款和异常,并保留来源位置与算术检查
把报价缺口和矛盾转成中性、可比问题,不泄露竞争方信息或改变需求
把已确认需求、范围、交付物、价格、假设、排除和验收组织成可评审报价
在查看报价前,把业务需求、风险和约束转成可观察供应商评价标准