Entrada real
- Afirmação ou questão de decisão
- Para um escritório de 120 pessoas no Reino Unido, substituir mesas atribuídas por um modelo compartilhado de 0,7 mesa por pessoa melhora a eficiência do espaço sem reduzir de forma relevante a capacidade dos funcionários de encontrar um local de trabalho adequado nos dias de pico? “Adequado” exige uma mesa na zona silenciosa ou colaborativa necessária. Use para planejar um projeto-piloto, não para uma decisão permanente.
- Material de origem
- S1 contagem de ocupação, nosso escritório, seis semanas de terça a quinta-feira: pico de presença simultânea de 72–98 pessoas; zonas não registradas. S2 pesquisa com funcionários, 86/120 respostas: 58 esperam que as mesas compartilhadas sejam aceitáveis, 19 não têm certeza, 9 se opõem; pergunta hipotética. S3 simulação das instalações: com proporção de 0,7 (84 mesas), a utilização média simulada aumenta de 51%→69%; pressupõe presença independente entre as pessoas e nenhuma restrição de zona. S4 projeto-piloto em outra empresa de 300 pessoas: proporção de 0,65; em 12 dos 20 dias de pico observados, não havia mesas livres na zona silenciosa; ainda havia mesas livres no total; política híbrida diferente. S5 blog de fornecedor cita S4 e afirma que o compartilhamento ‘elimina o espaço desperdiçado’.
- Regras das evidências
- As observações internas diretas têm alta relevância para nossa presença, mas são incompletas sem as zonas. As simulações dependem de premissas. As pesquisas medem expectativas, não o acesso real a locais de trabalho. As evidências da empresa externa são indiretas, mas pertinentes ao risco das zonas. O blog do fornecedor não é independente de S4. Preserve as contagens e não defina “de forma relevante” sem um limite.







