Создайте план подкаста или интервью

Автор: AILesson9 мин на настройкуПроверено на:ChatGPTПроверено: 2026-08-28

Быстрый ответ

Спроектируйте ход беседы с изученным контекстом, открытыми и уточняющими вопросами, таймингом и редакционными мерами защиты. Укажите: Бриф эпизода, Гость и исследование, Производственные ограничения. Ожидаемый результат: Готовый к производству план интервью с границами источников, логикой вопросов, запасными сценариями и проверками перед выпуском.

1

Добавьте контекст

ваш текст остаётся в этом браузере. AILesson Prompts не отправляет его ни в модель, ни на сервер.

2

Ваш промпт

Незаполненные поля остаются видимыми как заполнители, поэтому вы всё равно можете скопировать и отредактировать промпт

Создайте план подкаста или интервью по предоставленному брифу и проверенному исследованию.

Аудитория, цель, формат, продолжительность, платформа, тон, вывод и призыв к действию:
[brief]

Проверенные сведения о госте, компетенция, публичные работы, идентификаторы источников, произношение, согласие, чувствительные темы и неизвестные сведения:
[guest]

Тайминг, запись и монтаж, спонсор, доступность, юридические ограничения и приватность, риски удалённой записи и результаты:
[production]

Отделяйте факты, которые может озвучить ведущий, от вопросов, на которые может ответить только гость. Не выдумывайте биографию, мотивы, мнения, истории, рекомендации, цитаты, конфликт или близость. Отмечайте сомнительные имена, произношения и утверждения для подтверждения перед интервью. Постройте полезную для аудитории сюжетную дугу: ориентация, происхождение или контекст, конкретная практика или подтверждение, напряжение или компромисс, применение, размышление и завершение только там, где уместно. Избегайте наводящих, составных, рекламных, дискриминационных, вторгающихся в частную жизнь вопросов и вопросов с ответом «да» или «нет», кроме уточнений.

Для каждого сегмента укажите цель, целевое время, вводную ведущего с идентификаторами источников, основные вопросы, уточнения для получения подтверждений, вопросы для прояснения или проверки, переходы, необязательные сокращения и вывод слушателя. Включите обработку чувствительных историй с учётом разрешения, отделение спонсора, запасной вариант при сбое удалённой связи, сокращения при превышении времени, пункты проверки фактов, заметки о произношении, требования к расшифровке и альтернативному тексту и заключительный призыв, основанный на предоставленных фактах. Дайте список подтверждений до интервью и редакционный список после записи, который сохраняет смысл и не выдумывает связность.
Попробовать в Playground
Конфиденциально по умолчаниюПромпт собирается локально в вашем браузере. Не вводите конфиденциальную информацию в сервисы ИИ, если ваша организация этого не разрешает.

От исходных данных к результату

Разобранный пример

Посмотрите, как конкретный контекст превращает этот рецепт в полезный результат

Реальный ввод

Бриф эпизода
25-минутный общественно полезный подкаст для операционных сотрудников библиотек и некоммерческих организаций. Формат интервью, спокойный и практичный тон. Тема: что небольшой пилот напоминаний может и не может сказать команде. Вывод слушателя: отличать описательные сигналы от причинных доказательств и называть защитные условия до более строгого теста. Призыв: прочитать анонимизированную методическую записку; без продвижения продукта.
Гость и исследование
Гость: доктор Мэй Лин, руководитель оценки в Civic Methods Lab; биография лаборатории сообщает, что она разрабатывает полевые эксперименты для общественных служб (G1, просмотрено 24 августа 2026 года). Её рабочая статья 2026 года изучает сообщения-напоминания в четырёх городских библиотеках (G2). Произношение имени Мэй Лин и предпочитаемое обращение не подтверждены. Она не проводила местный пилот. Местный анонимизированный отчёт L1: 61% против прежних 54%, без рандомизации; 11 отказов, 3 поздних отчёта, около 25 минут работы персонала в день. Нет разрешения на истории или цитаты посетителей. Гость согласилась обсуждать опубликованные работы, но не конфиденциальных клиентов.
Производственные ограничения
Удалённая запись. Вступление и завершение вместе не более 3 минут; без спонсора. Гость может проверить фактические ссылки, но не удалять справедливые критические вопросы. Требуются расшифровка и временные метки глав. При сбое связи записать объяснение методов только ведущим на основе проверенных фактов L1/G2. Не подразумевать, что G2 доказывает местные результаты. При необходимости сократить до 20 минут.

Пример вывода

До интервью подтвердить: предпочитаемое имя, обращение и произношение; версию G2 и статус исправлений; что входит в «опубликованные работы»; можно ли анонимизировать примеры без сведений о клиентах; срок проверки. Не утверждать, что доктор Лин проводила L1.

0:00–1:20 — ориентация. Факт ведущего: в L1 за шестинедельный пилот наблюдалось 61% получений против 54% в предыдущем периоде, но периоды не были рандомизированы [L1]. Основной вопрос: «Какое первое различие должен провести слушатель, увидев эти два процента?» Уточнение: «Какие альтернативные объяснения вы проверили бы до использования причинных формулировок?» Переход: от местного сигнала к дизайну исследования.

1:20–6:00 — границы доказательств. Вводная: G2 изучает напоминания в четырёх городских библиотеках [G2], без утверждения о местном эффекте. Спросить, чем различаются назначение и сравнение; попросить конкретный пример поддерживаемого и неподдерживаемого вывода. Проверка: «Что остаётся неизвестным даже после рандомизации?» 6:00–11:00 — операционные защитные условия. Озвучить только агрегированные числа L1; спросить, как отказы, поздняя доставка и время персонала входят в дизайн и правила остановки. Не просить истории посетителей. 11:00–16:30 — решения по дизайну: подходящая группа, альтернативы доступа, основной результат, минимально значимый эффект, ответственный. Спросить, какие решения принимаются до дизайна, а какие до запуска. 16:30–21:30 — применение: последовательность для небольшой команды «аудит → гипотеза → тест → проверка»; спросить о способе провала и более дешёвой альтернативе. 21:30–23:30 — размышление: «Какую фразу командам следует убрать из ретроспективы, если доказательства лишь описательные?» 23:30–25:00 — резюме со ссылками и призыв прочитать методическую записку.

Порядок сокращения до 20 минут: убрать размышление, сократить применение, никогда не убирать сегменты ограничений и защитных условий. При сбое связи ведущий объясняет описательные границы L1 и дизайн G2 на общем уровне; не имитирует ответы гостя. Редакционные проверки: ссылки и версии, числовые формулировки, отсутствие выдуманных цитат и связности, разрешение на любую добавленную историю, примечание об удалённом аудио, метки говорящих в расшифровке, временные метки глав и текст ссылок.

Почему это работает

  1. 1

    Разделение фактов ведущего и вопросов гостю не позволяет исследовательским заметкам превратиться в выдуманное свидетельство

  2. 2

    Цели сегментов и уточняющие вопросы делают беседу гибкой, не теряя обещания аудитории и временного ограничения

Проверьте результат

  • Есть ли источник у каждого озвучиваемого ведущим факта и оставлены ли неизвестные взгляды гостя в форме вопросов

  • Побуждают ли вопросы к конкретным подтверждениям, примерам, ограничениям и альтернативам без навязывания ответа

  • Укладывается ли план в хронометраж и включает ли согласие, проверку фактов, доступность и действия при сбоях

Используйте уверенно

Часто задаваемые вопросы

Практические ответы о том, когда использовать этот рецепт, что нужно предоставить и где по-прежнему важна проверка человеком

Что подготовить перед использованием «Создайте план подкаста или интервью»?

Для «Создайте план подкаста или интервью» подготовьте бриф эпизода, сведения о госте и исследовании, а также производственные ограничения. Заменяйте заполнители только проверяемой информацией. Если какая-либо деталь неизвестна, явно сохраните эту неопределённость и не просите модель делать выводы самостоятельно.

Когда результат «Создайте план подкаста или интервью» ещё не готов к использованию?

Результат не готов, если на основе предоставленных данных он ещё не даёт заявленный итог — готовый к производству план интервью с границами источников, логикой вопросов, запасными сценариями и проверками перед выпуском — либо опирается на неразрешённые предположения, отсутствующие согласования или вымышленные подробности. Используйте контрольные вопросы как критерии допуска: исправьте исходные данные или назначьте конкретного уполномоченного рецензента вместо того, чтобы шлифовать неподтверждённый результат.

Для каких инструментов ИИ зафиксированы тесты «Создайте план подкаста или интервью»?

В опубликованном журнале тестирования «Создайте план подкаста или интервью» по состоянию на 2026-08-28 указан ChatGPT. Это подтверждает только зафиксированные запуски, но не гарантирует совместимость или одинаковые результаты в последующих версиях продукта. При использовании другого инструмента или версии оставьте все ограничения явными и перед применением повторите проверку результата.

Другие способы изучения

Где этот рецепт применим

Продолжайте работу

AILesson · Рекомендуемые курсы

ваш следующий шаг: примените ИИ на практике

Перейдите от понимания ИИ к выполнению задач. Практикуйтесь в составлении запросов, проверке и улучшении результатов с помощью интерактивных уроков для работы и повседневной жизни.

Просмотреть все курсы