Q2 generó un excedente mayor, pero disminuyó el efectivo disponible
El taller registró un excedente operativo de CNY 50.000 entre abril y junio, CNY 32.000 más que entre enero y marzo. «Excedente por devengo» significa que los ingresos y costes se registran cuando se generan o incurren, no necesariamente cuando se mueve el efectivo. El puente es: los ingresos aumentaron 60.000, mientras que los costes directos subieron 22.000 y los operativos 6.000, dejando una mejora de 32.000.
Los ingresos fueron 420.000 y los costes operativos totales, 370.000. Cuatro talleres afectados por el cambio de precio aprobado explican 16.000 del aumento de ingresos. El programa también celebró 14 talleres en lugar de 12, pero las pruebas aportadas no separan por completo los efectos del precio, el volumen y otros factores, por lo que no se atribuyen más causas.
Aun así, el saldo bancario bajó 39.000, de 190.000 a 151.000. Los cobros fueron 344.000 y los pagos, 383.000. Esto no contradice el excedente: 76.000 de ingresos facturados siguen siendo una cuenta por cobrar, es decir, dinero adeudado pero aún no recibido. Los pagos también incluyeron 45.000 por el recinto de julio pagados por adelantado y 20.000 de amortización del principal del préstamo, que reducen el efectivo pero no son gastos operativos de Q2 en estas cifras.
Implicación para la decisión: una compra de equipos de 60.000 superaría la disminución trimestral de efectivo de 39.000 y reduciría el saldo de 151.000, mientras se desconoce cuándo se cobrarán los 76.000. Los datos respaldan plantearse un retraso o fijar una condición de efectivo mínimo; no constituyen una previsión de caja. Antes de decidir, conviene preguntar cuándo se esperan los cobros, qué otras obligaciones existen en julio y si la compra es realmente opcional.
Comprobación de cifras: 420.000−238.000−132.000=50.000; periodo anterior: 360.000−216.000−126.000=18.000; mejora: 32.000. Efectivo: 344.000−383.000=−39.000, igual al movimiento bancario. Requiere revisión de Tesorería.