二季度赚取结余更多，但可用现金下降
工作坊4至6月记录运营结余50000元，比1至3月增加32000元。“权责结余”指收入和成本在赚取或发生时记录，不一定与现金移动同时。桥接为：收入增加60000，直接成本增加22000，运营成本增加6000，最终改善32000。
收入420000，运营成本合计370000。批准的价格变化影响四场，解释收入增长中的16000。工作坊也从12场增至14场，但所给证据不能完全拆分价格、数量和其他影响，因此不进一步声称原因。
银行余额仍从190000降至151000，减少39000。现金收款344000，付款383000。这与结余不矛盾：76000已开票收入仍为应收款，即已欠但尚未收到的款。付款还包括45000的7月场地预付和20000贷款本金，它们减少现金，但在所给数字中不属于二季度运营费用。
决策含义：60000设备购买高于本季度39000现金降幅，并会进一步减少151000余额，而76000应收回款日期未知。数据支持考虑延后或设置最低现金条件，但不构成现金预测。决定前应询问应收何时到账、7月还有哪些义务，以及购买是否确属可选。
数字核验：420000−238000−132000=50000；上期360000−216000−126000=18000；改善32000。现金344000−383000=−39000，与银行变动一致。须经财务负责人复核。
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