Le taux de réponse est de 48/120 = 40 % ; les résultats décrivent donc les répondants, et non toutes les personnes invitées. La répartition des notes est de 4,2 % pour 1, 10,4 % pour 2, 25,0 % pour 3, 41,7 % pour 4 et 18,8 % pour 5. La médiane est de 4 et 60,4 % ont choisi 4 ou 5 ; présentez la répartition complète plutôt que la seule moyenne. Ne comparez les cohortes qu'avec leurs répartitions distinctes et leurs valeurs n, car InternalTransfer ne compte que 14 réponses.
Répertoire initial des codes : rythme/exercices (C01, C02, C07), pertinence selon la cohorte (C03), aide de travail utile (C04), défaillance matérielle (C05), responsabilité/processus mal défini (C06), durée excessive (C08). C07 constitue un élément positif en faveur des exercices, tandis que C02 demande davantage de temps pour les pratiquer ; ces points sont complémentaires, et non contradictoires. C03 est un point de vue minoritaire, mais pertinent pour décider d'une adaptation à la cohorte.
Actions étayées : ralentir la partie sur la configuration, ajouter du temps d'exercice, préciser qui approuve les accès, vérifier le fonctionnement du son et examiner si la présentation de l'entreprise peut être raccourcie ou séparée pour les personnes mutées en interne. Ne classez pas ces actions à partir des seuls huit commentaires ; codez les 30 commentaires et présentez le nombre par thème ainsi que la répartition des notes des personnes ayant commenté. Les données ne permettent pas d'établir pourquoi 72 personnes invitées n'ont pas répondu, si la séance a amélioré les performances professionnelles ni, sans dispositif comparatif, si les modifications causeront de futures différences de notes.