Le résultat n’est pas prêt s’il ne produit pas encore, à partir des éléments fournis, le résultat annoncé — une carte des lacunes reliée aux preuves, des niveaux de confiance, des questions diagnostiques et un plan d’entraînement priorisé — ou s’il repose sur des hypothèses non résolues, des approbations manquantes ou des détails inventés. Utilisez les contrôles comme critères de validation : révisez les données d’entrée ou désignez une personne habilitée et nommément identifiée pour effectuer la revue, au lieu de peaufiner un résultat non étayé.