写作与沟通

根据目标和受众生成文章大纲

设计主张与证据结构，引导特定读者达成明确成果

5 分钟准备已测试:ChatGPT复核日期: 2026-08-28

补充你的背景

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文章目标受众与背景资料与约束

生成的提示语

未填写的字段会保留为占位符，你仍然可以复制后自行编辑

请根据目标和受众生成文章大纲。

希望促成的理解、决定或行动变化：
[goal]

读者、已有知识、问题、利害关系、异议和阅读场景：
[audience]

已核实资料、必需点、排除项、长度、格式、语气和期限：
[material]

只能把所提供事实作为主张。以读者需要开场，设计通向文章目标的逻辑进程。请返回：一句话价值承诺；范围与非目标；工作论点；2–3 种结构方案及取舍；推荐大纲，其中每节包含读者问题、目的、核心主张、支持证据、示例或视觉需求、过渡和大致篇幅占比；异议和不确定性位置；引言与结论任务；证据缺口；起草顺序。避免泛化标题、重复章节、标题党和缺乏证据的主张。

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从输入到成果

实际案例

看看具体背景如何通过这条配方转化为可使用的成果

实际输入

文章目标: 帮助 20–100 人组织的管理者决定是否引入书面会议决策日志，并开始两周试用。
受众与背景: 忙碌的非专业管理者。他们知道会议决定会丢失，但担心又一个模板增加行政负担。他们会快速浏览一篇 1200 字职业博客文章。需要低风险下一步，而非软件建议。
资料与约束: 已核实内部样本：36 场项目会议中，11 次后续争议涉及决定或负责人不清。一个团队试用日志六周后，21 项决定中 19 项包含负责人/日期；没有测量因果生产率结果。必须：定义决策日志、展示最小字段、回应开销、说明何时不用记录、提供两周试用。排除“日志提高生产率”的主张。语气冷静实用。

示例输出

价值承诺：向管理者展示一种最小且可逆的方法，让重要会议决定可追溯，而不把每次对话都变成文书工作。工作论点：决策日志只记录重要决定、依据、责任和变化时有用，而不应成为完整会议档案。

结构方案：问题→工具→试用最适合快速浏览；故事式更有吸引力，但可能过度概括一个团队；逐字段指南实用，但会推迟核心决定。推荐问题→工具→试用。

1.“究竟丢失了什么？”15%：说明 11/36 争议观察及其限制；从记忆失效过渡到窄范围成果。2.“什么是决策日志？”20%：最小字段——决定、日期、决策人、理由/来源，如有行动则含负责人/期限、状态；视觉：一条脱敏示例。3.“会增加多少行政负担？”20%：区分决定与讨论；说明不记录什么；19/21 只作为试用完整性证据，不当作生产率证明。4.“什么时候不该用？”10%：常规可逆选择和另有治理的敏感内容。5.“如何低风险试用？”25%：两周范围、负责人、复核问题、停止/调整规则。结论 10%：邀请开展可逆试用。

证据缺口：维护日志所需时间及采用后的争议趋势。先起草第 2、5 节，再写证据、异议、引言和结论。