Реальный ввод
- Цель презентации
- Получить одобрение руководства на четырёхнедельный пилот напоминаний о приёмах в двух клиниках, включая бюджет 7 500 фунтов стерлингов и назначенного операционного ответственного.
- Аудитория и условия
- Финансовый директор, клинический директор, операционный директор. Они знают, что неявки являются проблемой. Финансовый директор ставит под сомнение стоимость поставщика; клинический директор опасается раскрытия чувствительной информации в напоминаниях; операционный директор может отвечать за пилот. Решение принимается совместно. Гибридная встреча после длинной повестки.
- Доказательства и ограничения
- 12 минут плюс 8 минут на вопросы и ответы, максимум 7 слайдов. Проверено: 1 840 приёмов в мае; 214 неявок (11,6%); оценочная стоимость неиспользованных окон 18 900 фунтов по методике финансового отдела. Предложение поставщика на пилот — 7 500 фунтов. Две клиники вызвались участвовать. Предлагаемые сообщения содержат только дату и время; проверка приватности не завершена. Доказательств, что этот поставщик снижает неявки, пока нет. Обязательно: исходный уровень, дизайн пилота, шлюз приватности, показатели, бюджет, ответственный, решение. Исключить утверждение о полном развёртывании.







