8月关账控制清单
D-2准备——Lin导出批准的来源报告清单,确认期间与控制总额,建立例外日志,并向运营索取服务交付证据。证据:带日期导出和请求记录。无法导出则阻塞。
D+1完整性——Lin按规定截止关闭开票和供应商子账,并将开票登记与收入/应收对账、供应商子账与应付对账。每份对账显示双方总额、差异、解释、未决负责人和日期;Kai独立复核。Lin将PayFlow银行单与现金总账按零容差对账,单列有记录的在途项;任何未解释差异阻止签署。工资导出必须有控制总额后才能开始工资对账。
D+2调整——Lin完成递延收入、固定资产、工资和未结承诺对账。每项拟议应计或调整附来源、计算、8月期间、科目和冲回标记。Kai复核、批准并过账;Lin不得批准或过账。非银行差异即使在1元内也须解释。低于5000的未决项需解释、负责人、日期和Kai接受;达到5000升级财务总监。
D+3分析复核与签署——Lin将收入、成本、应收、应付、现金、工资、递延收入和固定资产与上期及所给预期比较,未知原因保持标记。Kai核验全部对账、分录审批、例外处理和最终试算表,并在17:00前批准报告。税和库存明确在范围外,不得静默标为完成。
关账包:全部带日期来源导出;签署对账;未决项登记;分录依据与审批;最终试算表;Lin编制签署;Kai复核和报告批准。仅在阻塞清除后由Kai锁定8月。锁定后重开需财务总监授权,并记录原因、受影响报告、批准分录和重发日志。复盘记录延迟输入、重复差异和供下月批准的流程改进。