Разработайте руководство для ненаводящего интервью с пользователем

Автор: AILesson9 мин на настройкуПроверено на:ChatGPTПроверено: 2026-08-28

Быстрый ответ

Постройте нейтральную беседу, выявляющую недавнее поведение, контекст, компромиссы и данные, а не одобрение функции. Укажите: Исследовательские вопросы и решение, Участники и этика, Ограничения сессии. Ожидаемый результат: Руководство для интервью с хронометражем, согласием, отбором, вопросами о недавних случаях, уточнениями, границами концепции и заметками наблюдений.

1

Добавьте контекст

ваш текст остаётся в этом браузере. AILesson Prompts не отправляет его ни в модель, ни на сервер.

2

Ваш промпт

Незаполненные поля остаются видимыми как заполнители, поэтому вы всё равно можете скопировать и отредактировать промпт

Разработайте нейтральное руководство для пользовательского интервью, согласованное с предоставленными исследовательскими вопросами.

Исследовательские вопросы, решение, данные, гипотезы, неизвестные аспекты и концепции:
[study]

Участники, исключения, набор, согласие, вознаграждение, конфиденциальность, деликатные темы, доступность, язык и выход:
[participants]

Длительность, формат, модератор, наблюдатели, запись, материалы, порядок концепций, задания, поля анализа и требования:
[session]

Выделите время на приветствие, информированное согласие, контекст, один или несколько недавних конкретных случаев, текущий процесс и материалы, сбои и обходные пути, последствия, вариации и контрпримеры, оценку концепции или задания, если она одобрена, и завершение. Сначала спрашивайте о поведении, а затем о мнениях или прогнозах. В каждом открытом вопросе затрагивайте одну идею и используйте нейтральные уточнения вроде «что произошло дальше?». Не подсказывайте желаемый ответ, не спрашивайте «почему» обвинительным тоном, не предполагайте наличие проблемы, не хвалите так, чтобы обозначить правильность, и не спрашивайте, нравится ли решение. При показе концепций объясните их предварительный статус, по возможности сбалансируйте порядок, попросите участников интерпретировать их и выполнить реалистичные задания, а также разделяйте понимание, удобство, ценность, доверие и предпочтение. Не собирайте ненужные конфиденциальные данные. Включите точки получения разрешения, способы пропустить вопрос и выйти, предостережения модератору, правила наблюдателей, точные материалы для фиксации и разделение фактических заметок после сессии и интерпретаций. Проверьте каждый вопрос на наводящие предпосылки и прямую связь с исследовательским вопросом.
Попробовать в Playground
Конфиденциально по умолчаниюПромпт собирается локально в вашем браузере. Не вводите конфиденциальную информацию в сервисы ИИ, если ваша организация этого не разрешает.

От исходных данных к результату

Разобранный пример

Посмотрите, как конкретный контекст превращает этот рецепт в полезный результат

Реальный ввод

Исследовательские вопросы и решение
Решение: изучать ли напоминания по электронной почте, подсказки об ответственности в продукте или ни то ни другое для передач, остающихся в Ready более 48 часов. Вопросы: какие ситуации создают долгий статус Ready; как роли замечают его и действуют; какая информация позволяет действовать; затраты и выгоды каждой концепции. Данные указывают на неясных принимающих, забытый статус, намеренное ожидание и усталость от уведомлений. Две низкодетализированные концепции одобрены после проверки конфиденциальности.
Участники и этика
12 активных пользователей из Великобритании и Германии: инициаторы, ответственные и принимающие; половина из рабочих пространств с длительными событиями Ready, половина — сравнение. Набор по имеющемуся согласию на исследования. Руководители не интервьюируют прямых подчинённых. Вознаграждение в эквиваленте 60 GBP. Не собирать клиентские материалы; артефакты должны быть вымышленными или обезличенными участником. Поддерживать программы чтения с экрана, клавиатурную навигацию, английский или немецкий. Участники могут пропустить вопрос, остановиться или отозвать согласие на запись.
Ограничения сессии
60-минутная дистанционная модерируемая сессия, один исследователь и молчащий протоколист. Запись необязательна. Один недавний случай и два интерактивных прототипа; чередовать порядок A/B. Фиксировать временные метки, точные фразы при согласии на короткие цитаты, действия в задании, ошибки и уверенность. Заинтересованные стороны наблюдают только из отдельной комнаты с выключенным звуком и не могут писать модератору.

Пример вывода

0–5 минут — приветствие и согласие. Объясните цель исследования, не называя предпочтительную концепцию; отдельно подтвердите запись, использование коротких цитат, вымышленные или обезличенные материалы, настройки доступности, вознаграждение и право пропустить или остановиться. Наблюдатели остаются неназванными и обозначаются только по роли лишь тогда, когда это допускает утверждённый текст согласия; иначе сообщите о них.

5–10 — контекст: «Какую роль вы обычно выполняете, когда работа переходит из ready в accepted?» «Какие инструменты или сигналы участвуют?» Не спрашивайте, раздражают ли передачи.

10–28 — недавний случай: «Вспомните последнюю передачу, которая оставалась ready дольше ожидаемого, или, если такой не было, ту, что прошла как ожидалось. Расскажите по шагам, начиная с момента перехода в ready». Уточнения: «Что произошло дальше?» «Кто знал?» «Что вы увидели?» «Что вы сделали?» «Что помешало или помогло этому действию?» «Ожидание было намеренным?» Просите обезличенный материал только после разрешения. Фиксируйте контрпримеры.

28–35 — вариации: «Когда этот процесс проходит иначе?» «Расскажите о случае, когда напоминание не требовалось». «Какая информация могла бы изменить ваше следующее действие, если такая была?»

35–52 — концепции в чередуемом порядке. Скажите: «Это незавершённые идеи, а не обещанные функции». Задание для каждой: «Представьте, что вымышленная передача находится в Ready 52 часа. Покажите, как вы понимаете происходящее и что сделали бы дальше». Затем спросите об интерпретации, возможности действовать, недостающей информации, нежелательных последствиях, доверии и доступности. Спрашивайте о предпочтении только после обоих заданий и требуйте обоснования; не спрашивайте: «Решит ли это полезное напоминание проблему?»

52–57 — сравнение: «В каких ситуациях, если такие есть, ни одна концепция не должна срабатывать?» «Что сделает любой вариант вредным или игнорируемым?» 57–60 — подведение итогов, исправления, вопросы и напоминание о праве выхода.

После сессии отделяйте высказывания и действия участника от интерпретаций исследователя и связывайте каждое с исследовательским вопросом. Запишите порядок концепций, способ ответа, статус записи, выполнение заданий, ошибки и контрпримеры.

Почему это работает

  1. 1

    Восстановление недавнего случая даёт проверяемое поведение, а не отшлифованное общее мнение.

  2. 2

    Задания с концепциями отделяют то, что люди понимают и могут сделать, от того, что, по их словам, им нравится.

Проверьте результат

  • Избегает ли каждый вопрос предпочтительной предпосылки и сопоставлен ли он с исследовательским вопросом?

  • Отдаёт ли руководство приоритет недавнему поведению и контрпримерам, а не прогнозам?

  • Явно ли заданы правила согласия, конфиденциальности, доступности, выхода, наблюдения и порядка концепций?

Используйте уверенно

Часто задаваемые вопросы

Практические ответы о том, когда использовать этот рецепт, что нужно предоставить и где по-прежнему важна проверка человеком

Что нужно подготовить перед использованием «Разработайте руководство для ненаводящего интервью с пользователем»?

Для использования «Разработайте руководство для ненаводящего интервью с пользователем» подготовьте исследовательские вопросы и решение, сведения об участниках и этике, а также ограничения сессии. Заменяйте заполнители только проверяемыми сведениями. Если деталь неизвестна, явно сохраните неопределённость, а не просите модель сделать вывод.

Когда результат «Разработайте руководство для ненаводящего интервью с пользователем» ещё не готов к использованию?

Результат не готов, если на основе предоставленных данных он ещё не обеспечивает заявленный итог — руководство для интервью с хронометражем, согласием, отбором, вопросами о недавних случаях, уточнениями, границами концепции и заметками наблюдений — либо опирается на нерешённые допущения, отсутствующие согласования или выдуманные сведения. Используйте проверки как критерии допуска: исправьте исходные данные или назначьте конкретного уполномоченного проверяющего вместо шлифовки неподтверждённого результата.

Для каких инструментов ИИ зафиксированы тесты «Разработайте руководство для ненаводящего интервью с пользователем»?

По состоянию на 2026-08-28 в опубликованном журнале тестирования «Разработайте руководство для ненаводящего интервью с пользователем» указан ChatGPT. Это подтверждает только зафиксированные запуски, но не гарантирует совместимость или одинаковые результаты в последующих версиях. Для другого инструмента или версии оставьте все ограничения явными и повторите проверки перед использованием.

Продолжайте работу

AILesson · Рекомендуемые курсы

ваш следующий шаг: примените ИИ на практике

Перейдите от понимания ИИ к выполнению задач. Практикуйтесь в составлении запросов, проверке и улучшении результатов с помощью интерактивных уроков для работы и повседневной жизни.

Просмотреть все курсы