実際の入力
- 監査する主張
- C1:週 4 日勤務の試行により生産性が 20% 向上し、全従業員のウェルビーイングが改善した。C2:顧客サービスの低下はまったく生じなかった。C3:ほとんどの組織は人員を増やさずに導入できる。
- 根拠資料
- S1(2025 年の会社報告):従業員 80 人のソフトウェア会社 1 社が、12 週間の任意参加試行で自己申告された完了タスクを前四半期と比較し、+20% と報告。季節的な業務量が変化し、対照群はない。ウェルビーイング調査:80 人中 61 人が回答し、49 人が改善、8 人が変化なし、4 人が悪化と回答。S2(2025 年の会社サポートダッシュボード):応答時間中央値は試行前 3.9 時間、試行中 4.1 時間。目標は 4 時間以下。苦情件数は未提示。S3 と S4 はどちらも新しいデータなしに S1 を要約したニュース記事。S5(2024 年の業界横断調査の要旨):38 組織がさまざまな人員変更を報告。完全な方法は閲覧できず、要旨に導入可能性の結果はない。
- 根拠基準と用途
- 公開ガイド記事向け。ラベル:裏づけあり、一部あり、なし、反証、不明。因果表現には信頼できる比較が必要で、「全員/ほとんど」には母集団の根拠が必要。会社報告は当該試行の観察を裏づけられるが、一般化はできない。根拠は 2025 年 12 月 31 日まで。







